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萍聚头条

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[轻松一刻] 早期的鸟儿有虫吃,原来德国人也知道这句啊

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发表于 2008-11-10 15:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

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Der früher Vogel fängt den Wurm, aber erst die zweite Maus bekommt den Käse.

还一句

Wer die Wurmlöcher und die Mausefallen kontrolliert, bekommt beides, Wurm und Käse.

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发表于 2008-11-10 16:00 | 显示全部楼层
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TA的专栏

发表于 2008-11-10 19:22 | 显示全部楼层
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发表于 2008-11-10 19:24 | 显示全部楼层
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发表于 2008-11-10 19:37 | 显示全部楼层
原帖由 Postzusteller 于 2008-11-10 19:22 发表


was ist denn passiert mit der ersten Maus??$考虑$ $考虑$

被老鼠夹逮住了$郁闷$
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发表于 2008-11-10 19:52 | 显示全部楼层
原帖由 Postzusteller 于 2008-11-10 19:24 发表



warum kriegt man keine Maus sondern nur den Kaese beim Kontrollieren der Mausefallen??$考虑$ $考虑$

因为目的是得到好的东西吧。死老鼠没人想要的$汗$
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发表于 2008-11-10 20:15 | 显示全部楼层
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发表于 2008-11-10 20:33 | 显示全部楼层
第二句是从第一句来的。
Der früher Vogel fängt den Wurm, aber erst die zweite Maus bekommt den Käse.
抢占先机是好的Der früher Vogel fängt den Wurm,但是也有风险aber erst die zweite Maus bekommt den Käse;
所以要尽量两者结合Wer die Wurmlöcher und die Mausefallen kontrolliert, bekommt beides, Wurm und Käse.

LZ大概学经济的吧。我刚才问了一下我LG,他以前也学过这些。在网上找到一些这两句话在经济学上涵义的解释。希望对你理解有所帮助:)

"Der frühe Vogel fängt den Wurm…" heißt ein bekanntes Sprichwort. Dass dieses Rezept auch ins Verderben führen kann, zeigt der Nachsatz: "…aber die zweite Maus bekommt den Käse" - dann nämlich, wenn der erste Nager zwar schneller war, aber nun in der Mausefalle zappelt. Auf die Welt der Unternehmen übertragen, sind beides Innovationsstrategien, die Erfolg versprechen, wenn sie konsequent durchgehalten werden. Die erste Vorgehensweise ist die des "First Movers", einer hoch innovativen, schnell agierenden Firma, die als erste mit einer neuen Technologie, einer neuen Anwendung oder einem neuen Geschäftsmodell auf den Markt drängt. Firmen wie Apple oder Amazon gehören zu den First Movern. Auf die zweite Strategie setzt der "Fast Follower", der einen Großteil der hohen und riskanten Anfangskosten für Forschung und Entwicklung und der Markteintrittskosten vermeidet, dafür aber durch Preis, Qualität oder Service überzeugt - wie es etwa der Computerhändler Dell tut.

Doch es gibt noch eine dritte Innovationsstrategie, die des "Trendsetters". Das sind die Unternehmen, die es schaffen, eine neue Technologie, einen de-facto-Standard oder ein unverzichtbares Feature am Markt durchzusetzen - aufs obige Bild übertragen kontrollieren sie sowohl die Wurmlöcher wie die Mausefallen, was hohe Renditen verspricht. Dazu müssen sie eine starke Technologieposition besitzen - vor allem bei den so genannten Schlüssel- und Schrittmachertechnologien, die die Wettbewerbsvorteile von heute und morgen bestimmen, aber auch bei den disruptiven Technologien, die künftige Marktrevolutionen verursachen können. Darüber hinaus müssen die Trendsetter ihre F&E-Aktivitäten sehr eng mit ihrer Geschäftsstrategie verzahnen, und sie brauchen wichtige Schlüsselpatente. IBM, Microsoft und Intel gehören in diese Gruppe, aber auch für Siemens ist es die Strategie der Wahl. Unser Ziel ist es, in möglichst vielen Geschäftsfeldern Trendsetter zu sein.

[ 本帖最后由 Lining 于 2008-11-10 20:35 编辑 ]

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发表于 2008-11-10 21:03 | 显示全部楼层
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发表于 2008-11-10 21:12 | 显示全部楼层
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