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我们组算是一个中等规模的组,我的教授一般长年底下带几个博士生吧,老板平时也很和蔼,没什么大架子,算是一个普通的德国教授吧。
问题是,他总是要求底下的博士生做很多与科研无关的杂事,对很多东西的要求精益求精,尤其是对很多其实一点也不重要的细节极其地讲究,甚至过于“刻薄”了。比如他总是让一个德国同事带学生,最多的时候那个同事同时带了7,8个学生论文;有的同事帮他准备课程的习题和考卷,他就总是把别人一次又一次地打回来,要求别人每次出题都一定要完全不同有新意。部门里很多烦琐的事情,一般很多别的教授可能都不会太在意,但是他会不停地追问,打个比方,比如他会问一台工作站比另一台工作站要快具体百分之几?如果你用过这两台工作站,而无法给予明确的回答,他就会很不高兴。
我每次见到他,他总是又会跟我说,下面你可以再做什么什么什么,总是给了超过工作量的任务,然后会催你尽快完成,或者在你上几个任务没完成之前,就再给你新的任务。如果我稍微慢了一些,有时候他就会追问这项任务到底花了多少时间,为什么要花这么长的时间?
他一会让我帮公司准备一个文档,一会帮他自己准备份材料,一会去大学管理处交份表格。。。。而且每一项任务都要越快越好。比如周五的下午,一个在这边工作的学生从教授那里出来跑过来跟我说,教授意思是要把什么东西的结果再做几次,比较一下有没有什么区别,下周完成就行了,然后这个学生就和我讨论了一会专业上的问题;这个学生离开以后已经是周五下午6点半了,等我碰到了教授,教授问了,他所要的结果我们还做了吗?我回答“我不知道您现在就需要,所以没有做”,教授追问我“做一遍大概要多少时间呀”,我回答“20多分钟吧”,然后教授紧追不舍地问我“那么怎么刚才从那个学生从他那里离开,到现在都三个小时了,什么也没有做”,我只好如实回答“我们在讨论了别的专业上的问题”。
又比如说,有一次教授要求我把刚搭好的整个实验装置照张照片,这样他以后做报告什么都用得着,我照了大概有4,5次吧,每次他都对照片不满意,不是说照片太亮了就是太暗了,或者说这个仪器应该摆在照片的左边不是右边,其实原本是一件很简单的事情,他可以把它变得很复杂,就是为了照片是他想象中的样子。如果有什么东西不是100%称他的心意,他就会讽刺你个几句。其实我确实是忙个不停,在这样的状态下很难有时间来静心做科研,有一次他突然问到我专业上的问题,我那段时间在专业上没有什么进展,回答得就有些支吾,于是他就马上当着周围人的面板起脸来对我说“不要说什么摸拧两可的答案,你在这上面工作,这就是我雇佣你的原因”。然后他偶尔周末还会给我写邮件谈工作上的问题。
在德国做博士本来就不是件容易的事情,他的这种风格就导致了底下的博士生疲于应付这些琐屑的杂事,没有时间来做科研和写博士论文。以致于在他底下毕业的博士生很少,有不少博士生读了5,6年也根本没有时间来写论文,有的就最后直接去公司工作放弃博士学位了。
现在我感到很困惑和无奈,我确实是想自己做点东西并且拿博士学位的,但是碰到了这种风格的老板,但是说实话自己毕竟是外国人,又不敢硬顶老板。或许也正因为我是外国人,工作战战兢兢地,所以老板才格外地PUSH。别的德国同事的具体情况我也不清楚,但是这也是由老板的风格决定的---他喜欢用学生来不停地为他干活,而不关心学生的博士学位进展情况。遇到这样的情况,大家有没有什么建议?
[ 本帖最后由 jackyH 于 2008-2-19 23:15 编辑 ] |
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