AI驯化实验:当人类把大脑外包给AI

我爱免费 · 发表于 2025-11-17 22:26

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作者：微信文章

被AI驯化的"新文盲"：

只会依赖AI的人，正在失去思考能力

一、当我发现自己不会写BP的那一刻

最近，我准备真正的去融第一笔钱，需要一份正式的BP。

我打开电脑，盯着空白文档，突然发现：我他妈不会写。

不是没时间，不是没思路，而是——我从来没有真正写过一份完整的BP。

过去一年，我所有的项目计划书、BP、商业方案，都是这么来的：

我以为我在"高效工作"。

实际上，我只是在用AI掩盖自己的无能。

当我真正需要独立完成一份有说服力的BP时，我发现：我的大脑已经退化了。我失去了从零构建逻辑、组织论证、提炼观点的能力。

那一刻，我坐在电脑前，盯着空白的文档，脑子里一片空白。

我突然意识到一个可怕的真相：AI不是在增强我，而是在驯化我。

就像被圈养的动物，失去了野外生存的本能。

我变成了一个"AI操作员"——会提示词，会复制粘贴，但失去了独立思考的能力。

更可怕的是：我甚至没有意识到这个过程。

这就像温水煮青蛙，当你意识到问题时，你的大脑已经退化了。

而我身边，有无数人正在经历同样的事情。

二、被忽视的流行病：AI依赖症的三个阶段

AI依赖，不是一夜之间发生的。

它是一个渐进的、不易察觉的过程，就像一场慢性病。

大多数人都经历了这三个阶段：
阶段1：工具依赖（看起来无害）

最开始，我们只是把AI当作"更智能的搜索引擎"：

这看起来没什么问题，对吧？

"这只是提升效率，有什么错？"

确实，在这个阶段，AI是工具，你是使用者。你仍然在思考，只是把一些重复性的工作交给了AI。

但问题是：你很难停留在这个阶段。

因为AI太好用了。

当你发现AI可以"查资料"，你很快就会发现它还可以"做分析"、"写文章"、"生成方案"。

于是，你进入了第二阶段。

阶段2：思考外包（开始危险）

在这个阶段，你开始把需要思考的工作也交给AI：

你以为你在"借助AI"。

实际上，是AI在替你思考。

这个阶段最大的问题是：你失去了"思考的过程"。

AI直接给你结果，你只需要"接受"。

就像我的BP困境：我以为我在"用AI提升效率"，实际上我是在用AI逃避"从零构建思路"的痛苦。

久而久之，你的大脑习惯了"接受答案"，而不是"寻找答案"。

然后，你进入第三阶段。

阶段3：能力退化（无法逆转）

在这个阶段，离开AI，你发现自己什么都做不了。

就像我的BP困境：当我真正需要独立完成时，我发现自己不会了。

更可怕的是：这种退化是不可逆的。

因为你的大脑已经习惯了"依赖"。

就像长期坐轮椅的人，即使腿没有残疾，也会失去行走的能力。

你的大脑也是一样：长期不用，它就会退化。

关键洞察：

AI依赖的可怕之处，不在于你"用"AI，而在于你不知不觉地把思考能力外包给了AI。

就像温水煮青蛙，当你意识到问题时，你的大脑已经退化了。

而最讽刺的是：大多数人都认为自己只是在"提升效率"。

他们没有意识到，自己正在失去什么。

三、极端案例：当AI成为唯一的能力

你可能会说："这只是你的个人经历，不代表普遍现象。"

但事实是：这不是个例，而是正在发生的系统性问题。

让我给你看几个真实的案例。

案例1：教育领域的"AI作弊潮"

近年来，全球教育界出现了一个新问题：大规模的AI辅助作业。

多所高校的内部调查发现：

更极端的案例：

有研究生用ChatGPT写完整篇论文，答辩时导师问了几个基础问题，全部答不上来，最后被取消学位。

最讽刺的细节：

一位大学老师在社交媒体上分享："我让学生解释论文里的一个核心概念，他说：'老师，我也不太懂，要不我回去问问ChatGPT？'"

这揭示了什么？

学生们没有意识到，他们失去的不是"写论文的能力"，而是**"理解自己研究的能力"**。

他们拥有了一篇完美的论文，却失去了思考的过程。

他们不是在学习，而是在"租用"AI的能力。

案例2：职场领域的"能力幻觉"

某互联网大厂HR在行业交流会上透露了一个现象：

"最近校招时，我们发现一个奇怪的情况：很多应届生简历写得非常漂亮，项目经验看起来很丰富，但一到技术面试就露馅了。"

具体表现：

最典型的案例：

某公司招了一个"精通Python"的实习生，入职后，他所有代码都是用ChatGPT写的。后来公司内网禁用了外部AI工具，他的工作效率直接归零。

试用期结束，他被辞退。

HR的评价是："他唯一的技能是会提示词。"

案例3：技术社区的"能力退化"讨论

最近，在Stack Overflow、GitHub、知乎等技术社区，出现了大量关于"AI依赖导致能力退化"的讨论。

一个高赞帖子：

"我是一个有多年经验的程序员。最近这段时间，我大部分代码都是Copilot写的。

上个月公司裁员，我去面试新公司。面试官让我手写一个简单的算法，我卡住了。

不是因为难，而是因为——我已经不记得基础的数据结构怎么实现了。

我突然意识到：这段时间，我不是在'用AI提升效率'，而是在用AI掩盖我能力的退化。"

评论区的共鸣：

这些案例告诉我们什么？

这不是几个极端的个例，而是一个正在发生的系统性问题：

当AI降低了"做事"的门槛，它同时也降低了"学习"的动力。

结果是：

我们都变成了"AI的操作员"，而不是"独立的思考者"。

我们拥有了所有的答案，却失去了思考的能力。

而最讽刺的是：在AI时代，"会用AI"不是能力，"没有AI也能做"才是。

四、被驯化的大脑：我们正在失去什么？

你可能会问："就算依赖AI，有什么问题吗？反正AI能帮我完成工作。"

问题大了。

因为你失去的，不只是"做事的能力"，而是三种更根本的东西。

失去1：深度思考的耐心

AI最大的"优势"是什么？

速度。

你提一个问题，它秒出答案。

但这种"即时满足"，正在摧毁我们深度思考的耐心。

想想看：

你习惯了秒出答案，你无法忍受"想不明白"的状态。

就像我的BP困境：我失去的不是写作能力，而是"从零构建思路"的耐心。

我习惯了AI给我一个"完整的框架"，我失去了自己"一点一点搭建框架"的能力。

这种耐心的丧失，是致命的。

因为真正复杂的问题，从来不是"秒出答案"就能解决的。

它需要你：

但AI让你失去了这种能力。

你变成了一个"只会等答案"的人。

失去2：知识的内化能力

AI时代的学习，变成了什么？

"复制粘贴"。

信息过目即忘，因为**"反正AI都知道"**。

但问题是：你没有真正理解。

就像那个研究生，他有一篇完美的论文，但他连自己写的内容都解释不了。

因为知识没有内化。

什么是"内化"？

就是把外部信息，转化为你自己的理解、你自己的思维框架。

这个过程，需要：

但AI跳过了这个过程。

它直接给你"结果"，你直接"拿来用"。

结果是：你拥有了所有答案，但没有任何理解。

就像一个背了很多公式，但不知道公式怎么推导的学生。

考试可能能过，但遇到新问题，他就傻眼了。

失去3：创造性解决问题的能力

AI能给你什么？

"标准答案"。

因为AI学习的是"已有的知识"，它生成的是"最符合大众期待"的内容。

但真正有价值的能力，是什么？

是解决"AI数据库里没有"的新问题。

想想看：

但AI依赖，正在摧毁这种能力。

因为你习惯了"用AI的答案"，你失去了"自己想答案"的能力。

就像我的BP困境：

投资人要的不是"标准模板"，而是我对项目的深刻理解、对市场的独特洞察、对未来的清晰规划。

这些，AI给不了。

因为这些需要我自己的思考、我自己的判断、我自己的创造。

但我把这些都外包给了AI。

结果就是：我失去了最核心的竞争力。

总结：

当你把思考外包给AI，你失去的不是"做事的能力"，而是：

深度思考的耐心知识内化的能力创造性解决问题的能力

这三样，才是你真正的竞争力。

而AI，正在让你失去它们。

五、AI公司不会告诉你的真相

你可能会问："AI公司不是说，AI是来'增强人类'的吗？"

是的，他们确实这么说。

但这只是营销话术。

让我告诉你三个AI公司不会告诉你的真相。

真相1：AI的商业模式，就是让你上瘾

想想看：

因为它的设计目标，就是让你离不开它。

这和社交媒体的逻辑一样：

越依赖，越离不开。

而当你离不开时，你就成了AI生态的"忠实用户"——或者说，"数据奶牛"。

你的每一次提问，都在训练AI。

你的每一次依赖，都在强化你的习惯。

这就是AI公司的商业模式：让你上瘾，让你离不开。

真相2："AI增强人类"是营销话术

AI公司喜欢说："AI是来增强人类的，不是替代人类的。"

听起来很美好，对吧？

但现实是什么？

AI在替代人类思考。

这叫"增强"吗？

不，这叫**"替代"**。

真正的"增强"，应该是：

但现实是：大多数人都在让AI"全权代理"。

因为这样更轻松。

而AI公司，也乐于看到这种情况——因为你越依赖，他们的产品越有价值。

真相3：AI正在制造"能力幻觉"

什么是"能力幻觉"？

就是：你以为你变强了，实际上你只是借用了AI的能力。

就像：

一旦AI不在，你会发现：你什么都不是。

就像那个被辞退的实习生：他以为自己"精通Python"，实际上他只是"会提示词"。

就像那个答辩失败的研究生：他以为自己"完成了研究"，实际上他连自己的论文都不懂。

就像我：我以为我"会写BP"，实际上我只是"会复制粘贴AI的内容"。

这种"能力幻觉"，是AI时代最大的陷阱。

因为它让你误以为自己很强，直到你真正需要独立完成任务时，你才发现：你根本不行。

总结：

AI公司告诉你："AI是来增强人类的。"

但真相是：

AI的商业模式，就是让你上瘾 AI在替代你的思考，而不是增强你 AI制造了"能力幻觉"，让你误以为自己很强

当你把大脑外包给AI，你就成了AI生态的"数据奶牛"。

六、出路：如何在AI时代保持思考能力

说了这么多问题，你可能会问："那我该怎么办？"

我不是说"不要用AI"。

AI是工具，用得好，它确实能提升效率。

但关键是：你要成为工具的主人，而不是工具的奴隶。

基于我的教训，我总结了四个原则：

原则1：先学会，再用AI

这是最重要的原则。

不要让AI成为你的第一选择。

什么意思？

我的教训：

如果重来，我应该先手写一份BP，理解整个逻辑——什么是商业模式？什么是市场分析？什么是竞争优势？

当我真正理解了这些，我再用AI优化表达、补充细节。

这样，AI是我的"助手"，而不是"替身"。

原则2：把AI当"陪练"，不是"替身"

AI应该是什么角色？

是陪练，不是替身。

什么意思？

而不是：

区别在哪？

前者，你是主导者，AI是辅助者。

后者，AI是主导者，你是"搬运工"。

前者，你在成长。后者，你在退化。

原则3：定期"断网训练"

这听起来很极端，但很必要。

强迫自己在没有AI的情况下完成任务。

比如：

这很痛苦。

我试过，真的很痛苦。

因为你会发现：你已经习惯了AI的"即时满足"。

没有AI，你会觉得：

但这正是你需要的。

因为这是在重新训练你的大脑。

就像健身：你必须给肌肉施加压力，它才会变强。

你的大脑也一样：你必须强迫它思考，它才不会退化。

原则4：记住一个铁律

这是我给自己定的规矩，也是我想分享给你的：

"如果没有AI你做不了，那有AI你也做不好。"

什么意思？

真正的能力，不是"会用工具"，而是"理解问题的本质"。

因为：

投资人要的不是"标准模板"，而是你对项目的深刻理解。

公司要的不是"会用AI"，而是你解决问题的能力。

读者要的不是"AI生成的文章"，而是你独特的思考和洞察。

这些，AI给不了。

这些，只能靠你自己。

所以，每次用AI之前，问自己：

"如果没有AI，我能做吗？"

如果答案是"不能"，那就先学会，再用AI。

总结：

在AI时代保持思考能力的四个原则：

先学会，再用AI（不要让AI成为第一选择）把AI当陪练，不是替身（你是主导者，AI是辅助者）定期"断网训练"（强迫自己在没有AI的情况下完成任务）记住铁律（如果没有AI你做不了，那有AI你也做不好）

核心是：你要成为工具的主人，而不是工具的奴隶。

七、结尾：我不想成为AI时代的"新文盲"

我花了一年时间，用AI写了无数份BP、计划书、方案。

但直到那天，我才意识到：我不是在用AI提升效率，而是在用AI逃避成长。

AI时代最大的谎言是："工具会让你变强"。

真相是：如果你把思考外包给工具，你只会越来越弱。

我们正在成为一代"新文盲"：

我们拥有了所有的答案，却失去了思考的能力。

我们以为自己在"高效工作"，实际上我们只是在被AI驯化。

就像被圈养的动物，失去了野外生存的本能。

所以，我给自己定了一个规矩：

每一次用AI之前，先问自己：

"如果没有AI，我能做吗？"

如果答案是"不能"，那我就先学会，再用AI。

因为我不想成为AI时代的"新文盲"——

一个会用工具，但失去了思考能力的人。

你呢？

你准备好在AI时代，保持你的思考能力了吗？

还是，你也在不知不觉中，被AI驯化？

【行动号召】

如果这篇文章触动了你，欢迎：

让我们一起，在AI时代，保持思考的能力。

本文全文由AI生成,本文封面及配图均由即梦生成

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萍聚头条

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