AI碎碎念:Cognition 如何快速收购 Windsurf

多客科技

作者：微信文章
由于之前不是很了解Cognition和Windsurf，所以先做了一些扫盲工作，然后去看了一下Cognition CEO Scott的最新采访。去看了一下这个史上极快的并购。详细介绍了公司如何在短短 72小时内完成对 Windsurf 的收购，交易金额高达 2.2 亿美元。

Cognition AI

成立于 2023 年，总部位于旧金山，由 Scott Wu、Steven Hao 和 Walden Yan 等国际编程竞赛金牌选手创立。主打产品是 Devin，号称“全球首个 AI 软件工程师”，具备从代码规划、编写、调试到修复 bug 的完整能力。Cognition 在短时间内获得大量风险投资，估值快速上升，并与 Microsoft Azure 深度合作。公司目标是打造端到端的 AI 编程助手，彻底改变工程师的工作方式。

Windsurf

曾是一家在 AI 编程辅助工具领域颇有影响力的初创公司，核心产品为 AI 驱动的 IDE。拥有丰富的开发者行为数据，有助于训练高质量的 AI 编程模型。曾被 OpenAI 计划收购，但交易失败后部分核心成员被 Google 挖角，其余团队与资产最终被 Cognition 收购。收购资产包括技术 IP、团队成员、企业客户资源、品牌和产品，Windsurf 的 ARR 曾高达 8200 万美元。

Scott Wu — 联合创始人兼 CEO

出生于 1997 年，青少年时期就是世界顶尖的算法选手，连续三年获得国际信息学奥林匹克（IOI）金牌。哈佛大学经济学本科毕业，曾在 ICPC 编程竞赛中获得金牌，并担任社交创业公司 Lunchclub 的 CTO。被福布斯评为“30岁以下创业者”之一。他强调 AI 将让软件工程进入“指挥代码”的时代，而非传统的“编写代码”。
事件背景：


当 Windsurf 宣布公司分拆时，Cognition 团队迅速抓住了这个机会。他们在周五得知消息，当晚就与 Windsurf 进行了初次沟通。
收购逻辑：


Cognition 认为这是一次完美的互补性收购。
•Windsurf 拥有强大的市场推广、营销、财务和运营团队。•Cognition 则以强大的核心工程和产品团队见长。•两者的结合能迅速填补彼此的短板，形成一个更完整的公司。快速成交的关键：

•双方都意识到情况紧急，不适合进行漫长的尽职调查。•双方团队在周末通宵达旦地工作，迅速敲定细节，以便能在周一早上宣布交易，为 Windsurf 的客户和团队提供稳定性和清晰的方向。•Cognition 相信 Windsurf 仍拥有巨大的价值，包括其产品、客户群、代码、数据和一支有才华的团队。对行业和未来的洞察：

•AI 的颠覆性： Scott Wu 认为，当前 AI 带来的技术变革是人类历史上最大的，其影响将超越互联网和移动设备。•人才争夺战： 真正能塑造 AI 未来的人才数量极少，可能只有几百到几千人，因此人才竞争异常激烈。•AI 在软件工程中的应用： Scott Wu 认为，AI 将极大地提高工程师的生产力，未来三年内可能会达到 10 倍的效率提升。•编程角色的转变： 编程的未来将从写代码转变为产品经理或技术架构师的角色，由人类决定“做什么”，然后由 AI 代理完成具体执行。•公司的快速增长： Scott Wu 透露，即使不计算 Windsurf 的交易，Cognition 在过去 6 个月内也实现了从 0 到 8000万美元年化经常性收入（ARR）的惊人增长。