AI赋能化工未来——2025制造业数字化博览会化工分论坛在沪成功举办

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作者：微信文章



上海，2025年6月18日 —— 以"AI赋能化工行业创新发展"为主题的2025制造业数字化博览会化工分论坛昨日在上海新国际博览中心圆满落幕。本次论坛汇聚了国内外化工行业领袖、技术专家及企业代表近200人，共同探讨人工智能等数字技术如何推动化工行业转型升级。


行业大咖齐聚共话化工数字化未来
作为2025制造业数字化博览会的重要专题活动，本次化工分论坛由中国化工企业管理协会数字化转型工作委员会筹办。论坛开幕式上，中国化工企业管理协会数字化转型工作委员会秘书长蓝照斌先生深入分析了当前化工行业数字化转型的现状与挑战，他指出："AI技术正在重塑化工行业的研发、生产、管理和服务全链条，这既是机遇也是挑战。"

上海化学化工学会人工智能及大数据专委会副主任张晨对本次论坛给予高度评价："本次化工论坛深受化工企业欢迎，会议质量很高。人工智能、大数据这些数字化技术能有效赋能化工转型，特别是推动上海南部的大化工、北部的钢铁产业加快向新材料转型，助力实现南北转型战略。"

前沿技术展示破解行业痛点

中石化南京工程公司信息和数字化部经理周小荣在《石油化工工程数字化交付的价值思考》专题演讲中，系统阐述了数字化交付在石化工程全生命周期中的核心价值。"数字化交付不仅仅是数据的移交，更是价值创造的起点，"周小荣强调，"通过构建标准化的数据资产，我们实现了工程设计、施工到运营的无缝衔接，大幅提升了项目执行效率和质量。"他特别分享了中石化在多个大型项目中应用数字化交付的实践案例，证明该技术方案可大幅降低运维成本。周小荣还分享了如何利用数字孪生技术，开发AR设备，打通虚拟工厂和物理工厂数据推送屏障，辅助企业工厂运维知识库、专家系统，为工厂智能运维、应急管理，隐蔽工程施工提供高效数据支持；及如何将瀑布理论运用于项目执行，用文档驱动项目，实现项目执行的高质量和数字化。





上海化工研究院李森主任/正高级工程师在"双碳背景下化工排放废气治理技术数字化开发及应用"的主题演讲中，系统报告了其团队利用AI和数字化手段在"新材料研发、技术集成和技术交付"过程中的耦合赋能效应。通过整体技术在中石化重大项目中的实际案例，李主任深度诠释了AI和数字化是环保治理技术升级迭代和创新发展的主流趋势。"数字化不仅提升了治理效率，更为实现双碳目标提供了技术路径，"李森强调。



在数字化交付专题中，上海华谊工程有限公司数字化中心经理矫玲玲女士分享了广西华谊钦州基地的实践经验。"AI时代最主要的问题不是AI本身而是为AI准备高质量的数据，"矫玲玲指出，"数字化交付通过集成全生命周期数据、破除孤岛、实现标准化，为生产优化和设备管理提供数据支撑，是AI应用的基础。"



江苏通亮网络科技有限公司总经理程德亮发表演讲时，重点阐述了数字化转型赋能安全生产的创新实践。他指出，通过物联网、大数据等先进技术构建的智能化安全管理体系，能够实现实时风险预警和精准管控。特别强调了工业互联网标识解析体系在安全生产中的关键作用，该技术通过为设备和流程赋予唯一数字标识，实现了全生命周期的追踪管理，大幅提升了企业安全水平。还分享了公司在制造业领域的成功案例，展示了数字化解决方案如何有效降低事故率并优化生产流程。最后，他呼吁行业加强协作，共同推进数字化转型与安全生产的深度融合，构建更安全、更高效的工业新生态。



浙江思维特数字科技有限公司&正凯集团CIO范天月先生围绕"智能体驱动的企业级AI落地实践"进行精彩分享。他介绍，思维特基于NeoOmni平台，为正凯集团构建"工业智能体+通用智能体"双轮体系，研发知识与文献助手、智能排产助手等工业智能体已广泛应用于核心环节。"实践证明，智能体助力企业实现了明显的提质增效与降本成果，"范天月表示，"未来将继续深化AI与业务的深度融合。"

高端对话：把脉化工出海新机遇



论坛压轴环节是主题为"新形势下中国化工企业出海应对策略探讨"的高端对话，由数字化专委会智库专家柯文博士主持。中国化工企业管理协会数字化转型工作委员会秘书长蓝照斌指出："当前百年大变局下，'新市场+新产品+新渠道'的三新破局战略至关重要。企业出海已从'可选项'变为'必选项'。"

圆桌讨论按"战略动因→模式路径→区域布局→挑战应对→运营深耕→未来布局"的逻辑逐步深入。

中国化工企业管理协会数字化转型工作委员会秘书长蓝照斌首先介绍了化工企业出海的战略考量以及企业出海的现状。

上海化工研究院李森主任/正高级工程师就“产品出海”这一出海模式介绍了该院环保设备出海的情况和挑战，目前他们在东南亚特别是越南有了良好的战略布局。上海衡亮电子科技有限公司董事也分享了德国企业品牌出海情况及沃肯电脉冲水处理系统在华拓展案例。

现场嘉宾陈修建先生则分享了数字化赋能出海的实际效果，他强调要从“工具应用”转变到“生态重构”，要充分利用海外社交媒体工具和平台来助力出海品牌建设，以及有效触达消费者，同时他分享了WhatsApp+SCRM一体化营销等集成社媒营销助力中国企业出海的成功案例。

OMP亚太区副总裁Sebastien Aubrey作为现场外宾代表跟其他嘉宾探讨了供应链重构的话题，企业如何优化供应链以实现国际化，供应链国际化的未来趋势以及技术如何赋能供应链，现场还分享了跨国企业配合出海供应链管理解决方案案例及本土化建设的实践经验。

中国化工企业管理协会数字化转型工作委员会秘书长蓝照斌最后指出，企业出海需要与其他企业、政府、行业协会等加强交流合作。为服务化工企业出海，中国化工企业管理协会将作为一个平台为化工企业出海提供培训咨询服务，整合资源服务企业出海。

作为圆桌论坛的结尾，数字化专委会智库专家柯文博士根据现场讨论的内容提炼出了一个出海公式：”成功出海=战略前瞻性×运营韧性×价值升级“。未来，谁能在海外扎根、向绿色跃迁、用数字赋能，谁就能赢得先机。蓝照斌秘书长和OMP亚太区总裁Sebastien Aubrey表示完全赞同这三大维度的内涵。







整个圆桌讨论会，现场观众全程关注嘉宾的讨论并踊跃提问，就产品出海模式下的品牌建设、消费者触达等话题与嘉宾深入交流。多位参会者表示期待参加协会即将举行的出海培训活动。

成果丰硕共建行业新生态

据主办方介绍，中国化工企业管理协会作为行业权威机构，连续22年发布的中国石油与化工企业500强榜单已成为行业发展的重要风向标。数字化转型工作委员会致力于推动产学研协同创新，本次论坛期间促成了多项合作意向，参会企业还希望能依托平台筹建"化工数字化创新联盟"。



"数字化转型是一场持久战，"蓝照斌秘书长在闭幕式上表示，"我们将持续打造开放共享的平台，汇聚各方智慧和资源，助力化工行业把握数字时代的新机遇。"据悉，下一期数字化大讲堂和社媒营销赋能2B企业出海培训班也将于近期启动，将进一步深化行业交流与合作。

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