“对等关税大棒”挥向全球,上升至79%,中国水产品输美遭重创!

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作者：微信文章
从山东青岛海鲜加工厂运往美国沿海港口的冷冻带鱼集装箱，如今在货运公司的调度表上频率骤减。一位从事水产品出口20年的青岛业者李先生告诉我，往年4-5月是对美出口旺季，现在公司仓库里堆满了原本要销往美国的冷冻水产品，“关税从25%升至79%，差不多相当于我们的所有利润空间，美国客户已经暂停了大部分订单。”
关税战升级速度远超预期

随着美国对华贸易政策的急剧转向，中美贸易摩擦再度升温。4月2日，美国政府宣布对全球实施“对等关税”，对中国输美商品加征34%关税。此后短短10天内，美方三次提高关税税率，从34%一路飙升至145%。中方也采取了相应反制措施，将对美商品关税从34%上调至125%。

根据中国海关总署数据，2023年中国对美水产品出口额达17.6亿美元，占中国水产品出口总额的9.2%。从罗非鱼片到带鱼、鳕鱼，美国市场一直是中国水产品的重要目的地。本轮关税战使这一传统优势行业遭受重创。



山东省水产品协会提供的数据显示，自4月初关税政策宣布以来，该省对美水产品出口订单量下降了62%，多家企业被迫寻求替代市场。
全球贸易秩序面临挑战



美国的“对等关税”政策引发全球范围内的连锁反应。加拿大率先对美国汽车征收25%关税，欧盟也宣布自4月15日起对一系列美国产品征收高达25%的关税。这场全球性的贸易摩擦正在改变长期以来相对稳定的国际贸易格局。

世界贸易组织前高级官员张松介绍：“'对等关税'的理念源于特朗普的单边贸易观，试图通过加征关税迫使制造业回流美国，但这违背了世贸组织最惠国待遇的基本原则。”



美国对华水产品高额关税可能违反多边贸易规则。中国社会科学院世界经济与政治研究所研究员何伟表示：“世贸组织成员承诺对其他成员无条件地给予最惠国待遇，美方这种单方面大幅加征关税的做法，实质上是一种歧视性贸易政策。”
谁是最终埋单者



“双方都没有赢家，最终受伤的是产业链上的每一个环节。”山东海洋大学水产经济研究所所长王雪松分析，“美国进口商将面临供应链重组成本，美国消费者将承担价格上涨压力，而中国出口企业则需要寻找替代市场，并经历转型阵痛。”

美国加州渔业协会数据显示，中国水产品占美国进口海产品的15%左右，关税提高已导致部分品类价格上涨超过20%。美国著名连锁超市Kroger的一位采购经理透露：“亚洲水产品价格上涨已经开始传导至终端消费者，我们不得不寻找替代供应源，但短期内难以完全替代中国产品。”



对中国水产品出口企业而言，市场结构被迫调整。福建某大型水产品出口企业负责人陈先生表示：“我们正加速开拓东南亚和中东市场，但这需要时间，短期内产能过剩和价格波动不可避免。”
多元适应与长远布局



面对严峻挑战，中国水产品行业正在寻求多元化发展路径。

统计显示，2023年中国水产品出口整体呈现“东南亚增长、美国下降、欧盟稳定”的格局。业内分析认为，此次关税战可能加速这一趋势，促使产业重新布局。



浙江省水产行业协会会长吴海涛认为：“危与机并存，高关税倒逼我们提升产业链水平和产品附加值，加快向深加工、品牌化转型。一些领先企业已经在东盟和'一带一路'沿线国家建立生产基地，实现产能全球化布局。”

国内市场消费升级也为水产品提供了回旋空间。中国水产流通与加工协会数据显示，2023年中国人均水产品消费量达48.7公斤，同比增长3.1%，高端海鲜消费增速更达到8.5%。
走向何方：战略耐心与结构调整

从中美经贸关系的历史看，摩擦与合作始终交织。对立的关税政策引发的市场扭曲最终会推动双方重回谈判桌。

中国商务部发言人近日表示：“谈，大门敞开，但对话必须在相互尊重的基础上以平等方式进行。打，中方也将奉陪到底。”

国际贸易专家刘世锦分析：“关税战没有赢家，历史已经反复证明。在全球高度分工的产业链背景下，单边主义无法解决实质问题，反而会加剧经济成本和不确定性。”

对水产品出口企业而言，战略耐心与结构调整并重至关重要。短期内，必须应对订单下滑、开拓替代市场的现实挑战；长期看，关税战或将促进产业向品质化、多元化方向进化，并加速全球布局。

在青岛的海产品冷库前，李先生正在组织工人将原本要发往美国的冷冻鱼片改为内销包装。“无论外部环境怎么变化，都要在自己掌控范围内做好每一步。”这位经历过多次贸易波动的老板说，“对风险的最好应对，就是将企业做得更加坚韧。”