高质量发展看山西国企：晋能控股集团第二届职工代表大会第三次会议召开

dolcnews

作者：上游新闻
勇担使命擎起奋进旗帜，勠力同心吹响冲锋号角。1月7日，晋能控股集团第二届职工代表大会第三次会议召开。会议全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话精神，认真落实省委十二届九次全会暨省委经济工作会议工作部署，总结回顾2024年工作，深入分析当前面临形势任务、发展机遇，提出2025年集团公司工作指导思想和“一稳两增四提升”总体工作目标，确定“六个纵深推进”工作任务，发出做到“五个坚定不移”动员号召。来自集团各条战线的职工代表以饱满的政治热情和强烈的责任担当，积极履职、建言献策，心系企业、共谋发展，为加快建设世界一流现代化综合能源企业集团接续奋斗。



晋能控股集团党委书记、董事长李国彪参加会议并讲话。晋能控股集团党委副书记、副董事长、总经理崔树江作题为《围绕“两个核心”任务 全面深化改革创新 为持续推动集团公司高质量发展而努力奋斗》的工作报告。省纪委监委驻晋能控股集团纪检监察组组长、集团党委常委赵玉宏主持会议。晋能控股集团党委常委、副总经理侯益铭、吕维赟、李建光、姚国平，集团公司领导及高管，主席团其他成员、职工代表、列席代表等参加会议。

会议应到职工代表455人，实到职工代表438人，符合法定要求。

上午9时，大会在雄壮的国歌声中开幕。

会议回顾总结2024年集团公司工作成效。指出，过去一年来，面对急剧变化的外部形势和艰巨繁重的改革发展任务，集团公司紧紧围绕“12345”发展战略和“深化提升”工作主题，以加强党的建设引领正确航向，以做强主责主业增强核心功能，以深化改革创新提升经营质效，以数字平台治理促进统一规范，以文化建设融合凝聚奋进合力，集团党的领导全面加强、能源保障坚决有力、深化改革扎实推进、产业发展提质焕新、经济运行承压奋进、创新能力不断增强、各类风险稳定可控、社会形象持续改善、和谐企业再谱新篇，企业“稳”的态势持续巩固、“进”的动力更加强劲、“转”的质效不断显现，交出了难中有成、竞进有为、稳中有进的高质量发展新答卷，在全省经济社会发展中彰显了省属骨干企业的硬核担当。

会议综合分析内外部形势。提出，2025年集团公司工作指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入落实中央经济工作会议、省委十二届九次全会暨省委经济工作会议部署，坚持以“12345”发展战略为引领，以实现高质量发展为主线，以推动做强做优做大为目标，围绕增强核心功能、提升核心竞争力任务，紧扣“双集中”路径和“十化”抓手，全面深化改革创新，一以贯之深化落实，奋力完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢扎实基础。

会议提出，2025年集团公司工作总体目标是：在确保完成省国资运营公司下达的经营业绩考核目标基础上，坚持“跳起来摘桃子”，努力实现“一稳两增四提升”。即：安全生产形势持续稳定向好；生产业务量、核心经营指标实现持续增长；高质量完成国有企业改革深化提升行动，推动企业盈利能力、偿债能力、抗风险能力和价值创造能力持续提升。

会议强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋划之年，做好全年工作至关重要。站在企业改革创新、深化提升的重要“窗口期”“关键期”，全体干部职工要披坚执锐、闻令而动，以“五个坚定不移”的信念决心，全力以赴抓好“六个纵深推进”工作任务落实。一是要保持定力、增强信心，坚定不移沿正确方向前行。始终坚持“两个一以贯之”和“两个不能动摇”，不断铸牢国有企业的“根”和“魂”，以更高的站位、更广的视野、更强的信心、更实的举措，积极融入国家战略、服务全省大局，立足特大型综合能源企业集团的目标定位，不断增强核心功能、提升核心竞争力，努力在全省国企改革发展的新征程中走在前、作表率。二是要锚定目标、奋发进取，坚定不移推动发展战略落地。紧紧围绕“12345”战略目标，沿着产业集中、规模集中的“双集中”发展路径，以“十化”作为全年工作的着力点、主抓手，着力在发展能级、规模效益、创新成果、品牌影响力、职工幸福感上率先突破，在高站位认知、高标准布局、高效率提升、高水平运营、高质量发展上率先突破，以坚定的战略定力和战略自信，推动企业发展壮大、行稳致远。三是要迎难而上、全力攻坚，坚定不移深化改革创新。始终用改革的方法破解难题，聚焦重点任务靶向发力，深化改革攻坚，持续提质增效，加快平台建设，强化项目支撑，扎实推动改革向纵深推进。四是要直面问题、主动化解，坚定不移守牢发展底线。在思想上高度重视，充分估计困难挑战，考虑周全应对措施，超前防范、主动化解矛盾风险；坚持问题导向，增强忧患意识，树立底线思维，进一步加强对安全环保、投资融资等重点领域风险防控，坚决打好防范化解风险主动战。五是要上下一心、狠抓落实，坚定不移开创高质量发展新局面。各级领导干部要拿出真抓的实劲，力求实干、务求实效，力戒形式主义、官僚主义；要增强敢抓的狠劲，事不避难、动真碰硬，充分发挥“头雁效应”，重要工作亲自部署、重大事项亲自推动、重点问题亲自协调；要保持常抓的韧劲，坚持不懈、一抓到底，树立正确政绩观，正确处理当前和长远、显绩和潜绩的关系，力戒浮躁、循序渐进；要汇聚齐抓的合力，下好一盘棋，凝聚一条心，进一步增强感情融合、制度融合、文化融合，同心同德、同舟共济全力开创集团公司高质量发展新局面。

会议要求，围绕“五个坚定不移”的动员号召和全年指导思想、总体目标，2025年要重点抓好六方面工作：一是要纵深推进产业布局优化，持续增强核心功能。能源板块要走好规模化、集中化发展路子，发挥压舱石作用；制造板块要走好专业化、数智化发展路子，提升产品竞争力；化工板块要走好基础化、协同化发展路子，实现效益最大化；服务板块要走好平台化、规范化发展路子，培育新的增长极。二是要纵深推进全面深化改革，持续提高运营效率。进一步完善公司治理体系，健全考核评价制度，持续推进压减法人，规范内部市场运行，加大资本运作力度，推动内部专业化重组，加快司库体系建设，启动“十五五”规划编制。三是要纵深推进创新驱动发展，持续提升核心竞争力。在关键核心技术攻关、创新人才体制机制、加快数字化转型上持续发力。四是要纵深推进精益经营管理，持续增强盈利能力。坚持战略成本管控和精益管理理念，纵深推进15字30条经营管理措施落实落地，统筹做优增量和盘活存量、提升质量和做大总量，推动业务增量、营销增收、管理增效、资产增值。五是要纵深推进风险防范化解，持续守牢底线红线。始终毫不放松抓好安全生产，坚决守好生态环保红线，全面扎牢资金安全防线，持续加强合规风险防范。六是要纵深推进党的建设工作，持续构建和谐企业。始终把政治建设摆在首位，持之以恒加强干部队伍建设，纵深推进全面从严治党，注重加强思想文化建设，扎实做好信访稳定工作，坚决做好民生保障工作。

大会审议表决通过了《晋能控股集团有限公司工作报告》《晋能控股集团有限公司2024年安全工作报告》等8项议案。表决通过了《晋能控股集团第二届职工代表大会第三次会议决议》。

李国彪与工会主席钮立峰分别代表行政方与职工方签订了《晋能控股集团有限公司2025年工资集体合同》。崔树江代表集团公司与煤业集团、装备制造集团、电力集团等10家二级公司现场签订《2025年经营业绩责任书》。

圆满完成各项议程后，大会在《咱们工人有力量》歌声中胜利闭幕。

文 / 李东臻 通讯员 张朋朋 王晨旭 侯姝叶 刘夏 李琳



（资讯）