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TA的专栏
大协同仓,小中心仓。协同仓是增效单位,中心仓是消耗单位。 协同仓共享仓所有权不同决定经营方式不同、战略次序不同、历史使命不同。 协同仓经营难点在于极左极右之“度”!偏左生产关系倒退,偏右战略价值降低。
1. 供应链 2. 选品等服务 3. Tob流量团长 4. 新店商 5. 联盟 6. 网格仓
作者:李保林 团品牌新零售倡导者 / 团品牌俱乐部发起人
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