实体店倒闭与电商无关，真正的原因有3个，房地产是罪魁祸首

新闻

作者：森林聊商业
据统计在2020年疫情期间，70%的实体店都已经倒闭。

无论在任何城市，都能看到大量店铺转让的现象。

那么到底是谁摧毁了实体店呢？请看下面的内容！



1

从表面看实体店倒闭是疫情所致，但细心的人会发现，疫情只是摧毁实体店的导火索，真正的原因只要一个。

随着互联网的普及，目前在全国各地任何角落，只要有一部智能手机就可以购物。



那么当整体消费需求没有增长的时候，大量的客流量都从线下转移到了网上，就会给实体店带来致命的打击。

如一个城市本来有20万消费者，可以养活200家实体店，如果其中14万消费者都去到线上消费，200家实体就会倒闭掉70%。

不过任何事情都有两面性，虽然目前互联网和物流已经非常的发达，但在三四线城市网购，最少也要等三天以上。

这说明什么？人们选择网购的真正原因，不但是为了方便，跟兜里没钱也有关，人没钱才会到拼夕夕等电商平台消费。毕竟目前我国有6亿人的月收入还不足1000元呢！

从这一点可以看出，三四线城市的实体店大量倒闭，从本质上看，还是因为人们没有钱，电商冲击只是表面现象。



2

三四线城市的实体店倒闭，跟人均收入及电商有关，一二线城市的实体店倒闭，则不同。

在大城市做过实体生意的都知道，压到实体店其实是房地产。

目前绝大多数地方的店铺租金与实体店产生的价值不成正比。

比如租金20000元一个月的铺面，真正产生的利润根本不够交房租。

即便实体店每月能够赚取暴利，最终还是会被房东摧毁。

因为国内的房东与日本不同，只要看到租户的生意好了，就会要求涨房租。

更离谱的是，有些房东看你生意好了，会通过涨房租的方式把你逼走，然后自己干。

从本质上讲，没有任何一家实体店是经营不善倒闭的，只是赚多赚少的问题。

最关键的是高房租的压力和苛刻的租赁条件，让实体店主无法生存。



从消费者的角度去看，实体店倒闭同样跟房地产有关。

如果在一个城市人口没有减少的情况下，消费力在不断下滑，那么只有一个原因，他们兜里没钱了。

不过这与三四线城市不同，一二线城市的人没钱，不是不能赚钱，而是大量的收入都用在了房地产上。

目前在一二线城市生活的大部分人，几乎每个月50%以上的收入都要用于还贷。

当人兜里没钱的时候，自然会减少其他的生活开支，最终就会导致大量实体店倒闭。




3

在2020年倒闭的实体店中，有一部分老板是被自己摧毁的。

在产能过剩的时代，大部分实体老板用的还是八九十年代的那一套方法，等客上门、卖货赚差价。

如果门店的经营策略、产品、位置都大同小异，就会导致同质化竞争，最终就会毁在自己手里。

尤其是做加盟连锁的人群，在开店的那一天就注定失败了。比如应届生刚毕业就想当老板，在没有经验的情况下开店，其实就是在给连锁企业交学费。



面对日新月异的市场，实体店主想要生存，就要紧跟时代步伐，做线上和数字化转型。

但要想转型成功，切记不要跟风，要根据自己的情况做调整和优化。

因为目前有一部分实体店主，就是倒在转型的路上。如短视频热就去追短视频，直播火爆，又去做直播带货，最终都学了点皮毛，把实体店做成了四不像。



那么实体店转型正确的做法是什么呢？我们举三个例子！

如果我们是个体户，那么最好的转型方法，就是要做好老客户运营，把客户变成粉丝，导入到个人号。这样做的目的是与客户建立实时连接，提升老客户复购率。

对于服务业的实体店而言，未来想要发展，就要学会通过线上引流，在线下做服务，同时要做搭建线上会员系统。



那么我们如果是连锁类的零售行业，想要做转型，就要打通线上线下，实现数字化运营，构建立体的营销场景。

打通线上线下，就是要把实体店的卖货功能变成体验，然后通过线上为流量入口把客户导入线上，在线上云商城实现持续的变现。

在线上店的基础上，也可以接入直播场景、社群营销、私域流量等多个方式，为消费者提供立体的消费场景。

当消费者在线下体验，在线上消费后，可以通过同城快递配送到家。



最后一步，实体店要做好数字化转型。就是依托APP、物联网、大数据、云计算，把所有线下实体的产品、收银、仓储、员工等整体的经营流程变成经营数字，形成大数据。

当实体店拥有数字化的运营系统，依托大数据做经营，就可以提升整体的效率。