转眼回国几年了回来看看萍聚的同学们，不涉及个人隐私的问题，欢迎讨论

zhiga_xi · 发表于 2014-10-31 08:39

mwa 发表于 2014-10-30 23:06
先想好　　做好思想准备吧，这条路很难回头的

人的一生，也得试一次。

否则会留下遗憾。

neoJK · 发表于 2014-10-31 08:56

好帖。

vivian97 · 发表于 2014-10-31 09:56

mwa 发表于 2014-10-30 23:07
前方外派的人很容易腹背受敌，中国人的不专业加上总部的各种不理解非议　我属于抗压能力超级强的，即使 ...

不能说中国人不专业只是工作文化不同。去年我LG有个外派机会，最后因为家庭原因暂时被我们拒了，但是总有一天他会去得。我就建议一定要带个得力的助手回去，中国人在德国学习工作的。在两种文化背景中起一个协调工作。

不是每个回去的都会在职场上上升的，有些经理回去了，回来就没有合适的位置了。回去工作更要步步为营，我们以前在国内的一个经理由于疏忽，因为国内的某种情况和德国不同，在一个技术测试中没有注意到，以至于产品在亚洲地区全面召回，这个经理马上调回后就跑去一个养老的部门喝咖啡了。所以LZ的压力是很大的。

乐水鸣佩环 · 发表于 2014-10-31 10:48

“最大的矛盾就是中外文化的差异。西方人在处理问题时对事不对人，而中国人面对问题时会因情面在前，故而影响对事情的处理。所以，中国人就人论事的方法无法适应跨国公司的制度化管理。在企业运作中，由于这种差异所造成的矛盾和运营困难也不胜枚举。”易峰表示，“简单地说，"不放权"就无法打入中国市场，但"全然放权"跨国公司又做不到。如何实现两者的平衡就是决定每个跨国企业在华发展的关键因素。”

援引一段媒体的话，说得有点道理

xianwubo · 发表于 2014-10-31 11:58

mwa 发表于 2014-10-31 00:21
这种事情前方的外派人员很容易被后方的人不理解认为协调不够安排不周详所以每天我除了如何推进工作 ...

请教LZ下,总部的朋友是当年就结交下的?还是回国工作后,慢慢结交下来的?

apfelkiwi · 发表于 2014-10-31 12:24

xianwubo 发表于 2014-10-28 11:37
我倒不是说的自然环境，饮食环境什么的，我知道这些地方跟德国比，国内肯定有差异。举个简单的例子吧，愣 ...

广播那句说的太好了，我也没有没有一边工作一边听同事扯淡的本事。

fusion · 发表于 2014-10-31 12:29

mwa 发表于 2014-10-31 00:21
这种事情前方的外派人员很容易被后方的人不理解认为协调不够安排不周详所以每天我除了如何推进工作 ...

顶最后一句。
也适用德国，尤其大公司，定期去各个关键standort拜一下很重要，再先进的电话视频会议都代替不了

爱吃面包 · 发表于 2014-10-31 13:19

mwa 发表于 2014-10-27 14:13
也许和孩子数量有关系，也许级别高的人往往孩子都多

级别那么高，怎么样做到生那么多孩子的呢？不是说很忙很忙吗

fusion · 发表于 2014-10-31 16:08

爱吃面包发表于 2014-10-31 13:19
级别那么高，怎么样做到生那么多孩子的呢？不是说很忙很忙吗

这个估计大部分是男的，老婆在家里无聊，生孩子玩

乐水鸣佩环 · 发表于 2014-10-31 16:34

fusion 发表于 2014-10-31 16:08
这个估计大部分是男的，老婆在家里无聊，生孩子玩

信息量有点大。。。

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