如何逐渐从开发人员成长为项目管理者

stella1016 · 发表于 2013-3-15 12:18

@并非如此，
我说老同志，不是说年纪老，是说资历比我老的，一个称呼而已哈！

stella1016 · 发表于 2013-3-15 12:21

并非如此发表于 2013-3-15 12:00
一般公司每年有员工谈话，你直接了当的说想向pm方向发展，然后简单说一下你的职业规划，看看头的反应，就 ...

正要员工谈话，我考虑下如何提。但是之前，肯定要做点什么，证明自己有这方面的能力，谈话去提的话，效果才会好。目前情况是，项目开发正紧缺人手，估计还要一段时间的开发才能缓过来。。。

Don't_speak · 发表于 2013-3-15 12:51

stella1016 发表于 2013-3-15 11:52
目前那位老同志是参加了，如果没在那个位子上，估计不好找公司要这样的课程，除非自己私下学。

公司没机会，如果自己想向这方面发展的，就自己参加，还可以报税，我觉得挺合算的。

江南织造 · 发表于 2013-3-15 13:03

这里高人多，我借个地方问个问题

一个personenmonat到底是20x7 140个工时，还是150个阿

fyi · 发表于 2013-3-15 13:28

江南织造发表于 2013-3-15 13:03
这里高人多，我借个地方问个问题

一个personenmonat到底是20x7 140个工时，还是150个阿

这么高难度的问题估计这里没人知道。

_E_ · 发表于 2013-3-15 21:03

项目管理如果自己没有总是跟人交流的兴趣真的还不如做开发呢。

may2940 · 发表于 2013-3-15 22:03

如果你觉得你是那块料，主动去争取机会，让别人了解你的愿望和能力，不要等着别人来发掘你

单纯生活 · 发表于 2013-3-16 09:25

那我还比较幸运了，做研发8个月后，头儿就给了我两个项目做PL，但是研发还得接着做。又给我本Projektmanagement,还好有老员工带我，有问题能及时问。到目前为止，觉得做PL，要操心多些，如果项目有问题，经常得想如何解决，如何和头儿报告，经常得Projektreview。习惯就好了吧。

fusion · 发表于 2013-3-16 09:56

江南织造发表于 2013-3-15 13:03
这里高人多，我借个地方问个问题

一个personenmonat到底是20x7 140个工时，还是150个阿

我算的是20x8 160小时，按这个算发是你那的140小时。。。。但这个是算具体task用的，给Angebot 的时候Sales 那边只要我们给多少个monatenperson我们这叫FTE就好了。。。不过确实，我们公司好像这方面比较粗，我们连一个实习生都可以算一个FTE。。。

fusion · 发表于 2013-3-16 09:59

_E_ 发表于 2013-3-15 21:03
项目管理如果自己没有总是跟人交流的兴趣真的还不如做开发呢。

我也很不明白为什么国人都挤破头要做项目管理才觉得是出路啊。。。我们这一个Senior SW architect 比PL的钱多多了，而且少很多窝心事

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