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本帖最后由 mwml 于 2010-10-22 16:05 编辑
如果是会议总结里还结合了其他人的意见,最好把他人的原件也附上,不过如果是发给其他公司就不必 ...
annieingermany 发表于 2010-10-22 14:35 
同意。
在一个team里面工作,很重要的就是share success,这种就是非常关键的一课,让你明白怎样提高自己的Interpersonal skills. 如果你没有学会让别人分享成功的荣誉,很容易会制造同事之间的误会。从文字里面能感觉到你仅仅是忘了或者是觉得没必要给客户解释那么复杂的情况,并不是恶意要攫取成功果实,但是对方不会明白的,所以他给你发火。但是你也应该庆幸,他是一个很直接的同事,直接把不满告诉了你,如果是一个人对你很不满到处说你是"plagiarist",“贪天之功为己功”,“chinese people like to copy everything, that's y he/she used my draft but never mentioned my name”(这些很mean的把你和你的国家描述成一个joke的话,我随便就能想出一大堆来),可是他可以偏偏不对你说,你的处境会更不好。
换位思考一下,如果某人在你的实验数据的基础上修改了一些,就发了一篇英文论文,然后根本没写你的名字,你是不是也很不爽?如果你对他发脾气,他反过来对朋友说你的英文不好描述不清楚,正经的实验描述和实验结果全是他的文字,你如果知道了是不是也很生气?这样的故事有很多,你在天涯的职场板块,可以看到很多人都在发牢骚,说自己写了程序,做了一个挺好的计划之类的,结果就有伶牙俐齿的同事去老板或者客户那里汇报,抢了风头;和Mitbbs的职场板块一样,这时候你就能看到大家说印度人说英语很快很占优势,很多人和印度人在一个小组,每次出了结果,都是印度人去找领导和客户吹得天花乱坠……这些别人的错误,也都是我们为人处世的镜子,对不对?而并非楼上有些人说的这个发脾气的德国同事“是小人”。
这是一样的道理,如果别人给了一个draft,即使后面改动很大,但是也应该写上对方的名字。别人的draft写的再不好,这是工作水平问题,可是如果你压根儿没提人家,那就是你的工作方法问题。
如果我是你的话,我就请他喝杯咖啡,吃块蛋糕,聊聊天,顺便道个歉,说一下自己工作经验不多,考虑问题不周全,但是那个真的不是故意没有写他的名字和草稿。
冤家宜解不宜结,因为办公室里面还是要打交道的,更何况确实是LZ考虑不周在先(而且我们应该着实庆幸这个人比较直爽的说出了自己的不愉快,给你一个成长提高的机会,而不是去背后“阴”你)。
说得比较直白,希望LZ不要生气。
给你讲一个小小的故事,希望能对你有所启发。我忘了在06还是07年的时候,Bayer中国出去旅游,(他们每年都有一次outing),当时的老板就宣布也带公司的茶水间阿姨去,然后说这个阿姨特别负责,把卫生打扫得很干净,如果看到有访客,还主动给人倒水,虽然并非bayer职员,但是这么勤勉,所以也是值得钦佩,当时那名阿姨就激动得哭了,当然后来工作更加尽心。
我们每个人除了吃饭喝水睡觉,更深层次的需要就是被人认可被人尊重,如果你有一天做老板,也会发愁为什么给他们这么多钱,他们还要跳槽,这种就是荣誉感和外界的肯定给你带来的engagement。处理同事关系也一样,将心比心,除了勤力工作之外,也要对于给你及时帮助的人表达感激,对于别人的工作(如果没有原则性问题的话)要表示肯定,对于别人的反馈无论他给你的是批评还是鼓励表达谢意和敬意。
这种提高的机会在一个人年轻的时候都是难能可贵的。 |
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