请教高人公司研发部的职位还是公司产品应用部的职位。

sunnight · 发表于 2009-9-6 16:00

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本帖最后由 sunnight 于 2009-9-6 16:02 编辑

想问问已经工作的或者有这方面经验的高人，想问问这两个位置哪个能更好一些呢？
1. 研发部门：应该不是核心的研发，估计老德也不会把核心的研发经验给我们这些中国人吧。不过一些周边的研发经验是不是也是不错啊？这个方向是不是对于人的要求较高啊？这样的公司这样的部门是不是不太好进？
2. 应用部门：比如公司的产品和技术在各个不同客户行业的应用。不知道这些是不是没有研发的要求高啊？在这个方向的发展怎么样啊？这样的公司这样的部门是不是相对好进一些呢？

因为打算先工作几年再回国，要是这样的话，不知道我说的这两个方向哪个能好点或者说哪个能更有前途一些。
可能我的问题问的不是很好或者很noob，因为我没有工作过，不知道公司的内部部门的配置流程，请见谅。先谢谢大家了！

lingling1234 · 发表于 2009-9-6 16:38

进研发部门也不难，还有应该有很多同胞在做核心研发，不知道为什么说不会给中国人。

sunnight · 发表于 2009-9-6 17:26

进研发部门也不难，还有应该有很多同胞在做核心研发，不知道为什么说不会给中国人。
lingling1234 发表于 2009-9-6 16:38

呵呵，不是很清楚，个人想法，因为中国的copy功能太强了。

sunnight · 发表于 2009-9-6 21:33

顶一下！

ace · 发表于 2009-9-7 00:09

个人感觉，回国的话去应用部门比较好

sunnight · 发表于 2009-9-7 09:00

个人感觉，回国的话去应用部门比较好
ace 发表于 2009-9-7 00:09

为什么呢?能说说理由吗？

drach · 发表于 2009-9-7 09:04

别去研发了，去应用，这个需要和很多客户打交道的，国内需要的是你这层关系

除非你接触的是世界领先核心技术，那就去研发部门

drach · 发表于 2009-9-7 09:05

别去研发了，去应用，这个需要和很多客户打交道的，国内需要的是你这层关系

除非你接触的是世界领先核心技术，那就去研发部门

corba · 发表于 2009-9-7 10:51

国内现在需要的是懂点核心技术的人才，应用的东西两边都差不太多。

去研发部门比较合适，哪怕只是沾点边，回国应该也比较受欢迎

sunnight · 发表于 2009-9-7 13:01

这个到底是哪个能更好些呢？

conny_sun · 发表于 2009-9-7 14:40

考虑一下个人个性和综合素质更适合什么就去做什么吧。做适合自己的事情做好的可能性高很多。无论做什么，做得好了自然有很多机会。不管在哪里。

pany · 发表于 2009-9-7 15:15

主要看你自己性格了如果属于定的下心的去研发如果比较活跃爱出差的去应用不过有科研经历总不错的应用部以后随时可以转过去

fifi · 发表于 2009-9-7 15:18

将来要回国的话, 就表去研发了~~~明显回去么前途的.

jiejiedog · 发表于 2009-9-7 15:38

楼主应该介绍的更加详细一些，让大伙分析分析如果是研发部门的话，前景是否看好，相比起国内来是否有优势等等。

pattonoriental · 发表于 2009-9-7 15:42

还是看自己，自己喜欢哪个就去哪个

pattonoriental · 发表于 2009-9-7 15:43

CORBA，这是刘青云在大时代的照片？

collboy · 发表于 2009-9-7 17:01

application和R&D是一条锁链上的两个环
先R&D再application, 没有3-5年的此产品的R&D经验是做不好application的
一般来说，application的职位不是给职场新手的

ace · 发表于 2009-9-7 18:30

因为核心技术不让中国人的说法做不太可能。
既然招你进去了，给你附工资，怎么可能不让你干活。
很多公司在中国的产品只做application层面上的，不涉及核心技术。
所以要是想干两年，公司内部回国，app比较好。
个人意见。

ga6570 · 发表于 2009-9-7 19:46

那个部门要你你就去哪个部门

mwa · 发表于 2009-9-8 06:08

个人比较倾向于应用本人这两类职位都做过一般大一点的研发项目如果想全部掌握核心部分不做项目经理级别对做基层开发的外国人来说比较难而且基层工程师大多数掌握都是一些散乱的点
应用的话如果偏巧是在国内比较有希望的产品和技术那么反而更适合从整体上认识产品和客户需求因为应用出差很多也更有机会接触国内客户便于自己创业或建立自己的关系

wutaosep · 发表于 2009-9-8 08:16

jiejiedog · 发表于 2009-9-8 10:15

个人比较倾向于应用本人这两类职位都做过一般大一点的研发项目如果想全部掌握核心部分不做项目经理级别对做基层开发的外国人来说比较难而且基层工程师大多数掌握都是一些散乱的点
应用的话如果偏巧是在国内 ...
mwa 发表于 2009-9-8 06:08

做基础研究，如果你的感觉是散乱的点，说明做的时间还不够长。那些projektleiter级别的，都是从底层做起。

mwa · 发表于 2009-9-8 12:19

做基础研究，如果你的感觉是散乱的点，说明做的时间还不够长。那些projektleiter级别的，都是从底层做起。
jiejiedog 发表于 2009-9-8 10:15

你说的没错,但如果是大一点的项目,比如说我以前参加的一个项目,3个国家的70多名开发和测试人员参与,还不算西门子和奥迪的合作开发人员,估计他们人也同样多...一年的预算超过2000万欧,连续4年,你说,我怎么才有机会得到把这些散乱的点连接起来的机会啊

fatal_error · 发表于 2009-9-8 12:28

本帖最后由 fatal_error 于 2009-9-8 12:31 编辑

你说的没错,但如果是大一点的项目,比如说我以前参加的一个项目,3个国家的70多名开发和测试人员参与,还不算西门子和奥迪的合作开发人员,估计他们人也同样多...一年的预算超过2000万欧,连续4年,你说,我怎么才有机会得 ...
mwa 发表于 2009-9-8 12:19

自身水平还需要提高，哈！
当你达到Principle水平(或许Senior Staff)的时候，你自然就能看到面而不是点了, 哈!

mwa · 发表于 2009-9-8 15:50

本帖最后由 mwa 于 2009-9-8 15:56 编辑

自身水平还需要提高，哈！
当你达到Principle水平(或许Senior Staff)的时候，你自然就能看到面而不是点了, 哈!
fatal_error 发表于 2009-9-8 12:28

真拿您这位没办法了,技术背景我想我不见差,我本人硕士专业后在这边从电子技术,嵌入软件开发一直到过程控制研发都做过,而且都是很不错的公司里并获得雇主相当好评...而且其实本人现在已经是某自动化产品的中国项目经理...

但即便如此,如果想真要了解200人参与数年的项目的研发关键细节,我想,我这辈子是没希望了,别的不说,就我们组做的那块,光是控制参数标定就上百个参数...

技术这东西...呵,很多东西不是你动动嘴说说就行的如果你说的面是基本架构的话,那我早就第一个月就门清了.,但这出去让你照猫画虎开发个类似产品是什么都不顶事情的,就拿我现在在目前这家公司负责的产品来说,外围各种不同的总线支持类型就6,7种,几个标准方案牵扯的仅仅本公司各种4个辅助产品线算下来不下15种不同型号产品...

...........

jiejiedog · 发表于 2009-9-8 16:39

你说的没错,但如果是大一点的项目,比如说我以前参加的一个项目,3个国家的70多名开发和测试人员参与,还不算西门子和奥迪的合作开发人员,估计他们人也同样多...一年的预算超过2000万欧,连续4年,你说,我怎么才有机会得 ...
mwa 发表于 2009-9-8 12:19

我觉得这个是你定义的问题。
譬如设计风能发电站，如果你从power system范畴看，每个windmueller都是一个黑盒子，你需要考虑的是布网。
如果你从power electronics的角度看，wind mueller本身的性能才是他们关心的“系统”，其他的电网等等不属于他们的系统。
如果从semiconductor的角度看，半导体器件是他们的系统，至于wind mueller，只是super system。
你还可以继续分下去。

你提到的大项目，就是由很多小的blackbox构成的。当头分配任务的时候，头care的是子系统或者模块的传递函数，至于下属部门怎么实现的，头不用考虑。
任何人的专业知识都有极限，所以某些领域将一直被当作黑盒子看待，不过这也无所谓啦。作为研发工程师，把我们专业定义的system的每个细节搞清楚，才是重要的。技术牛人的标准，就是在他的专业领域内，不存在“黑盒子”。

carmon · 发表于 2009-9-8 16:40

25# mwa

我插一句，你们说的所谓看到面 <> 了解全部细节

carmon · 发表于 2009-9-8 16:42

26# jiejiedog

一句话能讲清楚的事情你 ......

jiejiedog · 发表于 2009-9-8 16:59

25# mwa

我插一句，你们说的所谓看到面了解全部细节
carmon 发表于 2009-9-8 16:40

人类不可能做到这点，所以这句话是<>话。

muschel · 发表于 2009-9-8 17:11

真拿您这位没办法了,技术背景我想我不见差,我本人硕士专业后在这边从电子技术,嵌入软件开发一直到过程控制研发都做过,而且都是很不错的公司里并获得雇主相当好评...而且其实本人现在已经是某自动化产品的中国项目经 ...
mwa 发表于 2009-9-8 15:50

你成功了，
本人应邀参观此贴，路过过程本人决定破例冒泡回贴
本人就告诉你一点，PM不关心点，所以点能不能成面更是egal
2000万欧还点呢，APPLICATION上下差个几万连BUDGET CHANGE REQUEST都不用做

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