AI时代,我们该往哪儿走
作者:微信文章罗振宇、吴晓波、刘润的年度演讲,如果把那些宏大叙述剥开,其实都在回应同一份时代性的焦虑——
当AI像潮水般漫过所有行业,我们手里那张旧地图,还管用吗?
三个人,给了三个不同的坐标。
罗振宇像一位思想潜望者,他把问题直接推到每个人面前:
别总盯着“我会不会被替代”。真正该问的是:“我能怎么站上技术的肩膀?”
AI再强,它没有“虽千万人吾往矣”的愿力,也没有在茫茫无人区里,第一个提出一个好问题的创造力。
说白了,未来稀缺的不是“执行力”,而是“定义力”。
当机器能完成大多数任务时,那个敢于指出新方向、提出真问题的人,才不可替代。
吴晓波则飞到高空,俯瞰产业的版图变迁:
这根本不是“某一个行业”的机遇,而是一场所有行业的“底层系统重装”。
而中国手里,握着一张关键牌:我们有全世界最全的产业链、最复杂的应用场景。
这意味着,最前沿的AI智能,能在这里找到最深、最广的扎根之地。
从“制造”到“智造”,核心不是机器更聪明了,而是整个生产逻辑、价值网络被AI重塑了。这是一场国家级的“厚雪长坡”。
刘润最“接地气”,他给出了在泥泞中前行的具体动作:
别再死磕了。当你在旧赛道里卷得头破血流,聪明人早已开始“迁徙”。
什么是迁徙?
不是在同一片红海里挣扎,而是发现一片新蓝海。
不是拼命推销你的产品,而是输出你的专业“理解力”。
最重要的是,把你最核心的能力(比如你的组织经验、对客户的洞察),从原来的那个旧产品、旧服务里“解绑”出来,让它像一颗种子,随风飘到新的土壤,重新生根发芽。
把三人的视角合在一起,你会看到一个更完整的真相:
AI不是末日洪水,它是一次全球性的“地壳运动”。旧大陆在沉降,新大陆在隆起。
那座正在浮现的新大陆上,插着三面旗帜:
第一面,属于“提问者”——能在混沌中定义真问题的人。
第二面,属于“重构者”——能用AI把老旧行业重做一遍的人。
第三面,属于“迁徙者”——有勇气离开确定性海岸,航向未知水域的人。
所以,普通人该怎么办?我觉得,做好三件事。
1. 修炼你的“内心定力”
在AI万马奔腾的喧嚣里,找到你非做不可的那件事,那份“愿力”是你的压舱石。
2. 开启“能力重生”计划
真诚地问自己:我最核心的能力是什么?它能如何与AI协作,进化成2.0版本?
3. 做出“小步迁徙”
不必一次all in。可以从一个侧翼开始,用新方法做老事情,或者把你的知识封装成新服务,试探那片新土壤。
潮水方向已变。
新大陆上没有标准答案,也没有现成的导航。
唯一确定的是:原地不动,脚下可能就是最先被淹没的地方。
别只看着潮水发呆,是时候,成为那个造舟的人。
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