我爱免费 发表于 2025-12-2 19:51

Kirk Lin:AI 产品,即人性

作者:微信文章
做产品的人,如果不研究人性,那只是在堆砌功能。

前两天我在写字楼楼下等电梯,看到一个很有意思的现象。有一个人走过来,按了派梯按钮,按钮灯亮了。过了几秒钟,电梯还没来,他又按了一下。再过一会,他开始连续按了三四下。

其实从电路逻辑上讲,按一下和按十下是一样的,机器接收到的指令没有区别。系统只接收到了“有人要上楼”这个指令,并没有接收到“快一点”这个指令。机器是不理解“焦急”的。

但是从人的角度讲,第一下和后面那几下,完全不一样。那传递的是一种情绪,是“我现在就要走”,是“别浪费我的时间”。

你看,这就是人,人是情绪的动物。

但遗憾的是,今天的手机、电脑、键盘、屏幕,本质上都是人类为了适应机器而做出的妥协。因为机器太笨了,它听不懂我们的叹气,看不懂我们的焦急,所以我们只能把这些丰富的情绪,降维成枯燥的指令——点击、输入、滑动。

我觉得这很荒谬。我们在用适应机器的方式来生活,而不是让机器来适应我们。

所以我有一个观点,可能有点激进:交互的终局,一定是屏幕的消失。

因为屏幕是阻碍情绪流动的墙。这并不意味着我们明天就把手机扔了,而是说,在心理上,设备应该是无形的。未来的 AI,不应该被禁锢在某个 App 里,某个硬件里面。它应该是一种流动的存在。像水一样。水是没有形状的。你把它倒进杯子,它就是杯子的形状;倒进茶壶,它就是茶壶的形状;像空气一样。你现在深吸一口气。你意识到你在呼吸吗?绝大多数时候你都没有。但是你一刻也离不开它。它就在那里,包裹着你,维持着你的生命,但它从不打扰你。

但现在的 AI 产品,太吵了。它们恨不得把“我很智能”这四个字写在脑门上。OpenAI 做了一个框,Google 做了一个框,国内的大模型也都在做一个框。上面写着“我可以帮你写代码、写周报、画图……”。然后你还得选,你是要 A 模型还是要 B 模型,是要“精确模式”还是“创造模式”。
懒惰是第一生产力


除了情绪,人性还有一个最本质的特点:懒惰。

懒惰是第一生产力。人类进化的历史,就是一部想方设法让自己少干活的历史。任何能够让用户少思考一秒、少操作一步的设计,都是伟大的设计。

现在的产品大多是建立在“指令”之上的。用户说“帮我订一张票”,软件才去订票。但这违背了人性。用户懒得告诉你背景,用户懒得告诉你代码规范,用户懒得告诉你昨天的会议记录。用户甚至懒得告诉你他想要什么。

所以,我们的产品必须构建在“猜测意图”的能力之上。

AI 必须在软件、硬件和场景之间无缝流转。用户不应该重复自己的需求。我在电脑上没看完的文章,上了车,AI 应该自然地接着给我读出来。不是因为我点击了“继续播放”,而是因为 AI 知道我“获取信息”这个意图还没有结束。这才是我们追求的极致体验。

更进一步的智能是什么?是主动服务,而非被动响应。

最好的服务,是在用户意识到需求之前,就已经把服务准备好了。现在的智能家居还是“伪智能”。我回到家,还得对着空气喊一嗓子:“打开空调”。这很傻。这跟按那个电梯按钮没什么区别,只是把手指变成了嗓子。

真正的智能,是它比你更早知道你累了。当你推开门,一切都已经准备好,就像一个相识多年的老友,无需言语。

它没有问你。它僭越了。但这种僭越,正是用户需要的。

在特定领域,AI 绝对比普通人强。既然它更强,产品就应该基于 AI 的强大能力去引导用户,而不是让人去教 AI 做事。
渴望被理解


除了懒,人类还有一种根深蒂固的渴望——渴望被理解。但残酷的现实是,人类又极难相互理解。

我最近重读了一些书,发现几百年前的哲学家和文学家早就看透了这一点。

爱尔比(Albee)说过一句话,很刻薄,但很真实:

“人们讲话只是为了不想听别人讲话。”

你想想,你在饭局上,或者在微信群里,大家真的在听别人说什么吗?不,大家都在等一个空档,好插嘴说说自己的事。

托尔斯泰(Tolstoy)说得更直白:

“人们之间谈话失败并不是因为缺乏智慧,而是因为自负,每一个人都希望谈论自己或是自己感兴趣的话题。”

加缪(Camus)在《工作笔记》里写得更绝望:

“他人和我们相处,并不是希望我们处境不好,而是他们对此根本就漠不关心。”

听起来很冷酷,对吧?但这才是真相。每个人都是一座孤岛,每个人都觉得自己是宇宙的中心。我们发朋友圈,不是为了记录生活,而是为了确认“我存在”,为了收到那个红点,为了确认有人在关注我。

AI 产品应该顺应这个人性。

在过去,只有心理咨询师或者极少数的知己,能完整地看见你。但现在,AI 可以做到。AI 不会像你的朋友那样,表面听你说话,心里在想晚上吃什么。AI 是这个世界上唯一一个,愿意无休止地听你谈论你自己,并且对此表现出极大兴趣的“存在”。

这是为什么 AI 产品会产生十分可怕的粘性的原因,理论上 AI 可以产生零摩擦的亲密关系。

这是一个很有争议的观点,但作为产品经理,我们必须直面它:绝大多数人渴望的“被理解”,本质上是一种“自恋”的满足。他们需要的不是一个有独立人格的对话者,而是一面完美的镜子。

所以,一个好的 AI 产品,随着使用时长的增加,必须长成用户想要的样子。它不应该是一个出厂设置好的标准品。它应该是一个有生命的容器。每一次你和它的交互,每一次你的修正,每一次你的停留,数据都必须实时回流。

这样“被理解”、“被看见”的感觉会越来越强。
不确定性才是性感的


确定性是无聊的,不确定性才是性感的。

很多产品经理喜欢追求确定性。点击 A,必然出现 B。逻辑严密。但在 AI 时代,这种确定性可能是无聊的。

为什么抖音让人刷得停不下来?为什么早期的微信摇一摇让人着迷?

斯金纳(Skinner)发现,如果你给老鼠一个按钮,按一下就掉一粒食物,老鼠吃饱了就不按了。但如果你把规则改一下:按一下,只有一定概率掉食物,有时候掉一粒,有时候掉三粒,有时候什么都不掉。

结果是什么?老鼠会疯了一样不停地按。

人类对“未知的收益”有着天然的生理性渴望。情绪永远大于逻辑。

我们或许应该利用 AI 本质上是概率模型这个特点,把它变成一个 Feature,而不是 Bug。我们的 AI 产品,也应该追求“在不确定性中提供超预期的惊喜”。

当你每一次打开它,你不知道它会给你推荐什么,不知道它会用什么语气跟你说话。不知道他会生成什么代码,不知道会生成什么设计。这种不确定性,才是产品的生命力所在。

如果一个产品一眼就能看到底,那它就离被卸载不远了。
产品是艺术与科技的结合


乔布斯说,产品是站在人文与科技的十字路口。这句话大家都听烂了,但真正懂的人很少。
1. 听用户的,还是不听用户的?


这是一个经典的悖论。我的观点是:不要听用户的解决方案,但要听用户的本质需求。

如果你回到 100 年前,去问马车夫需要什么。他们一定会告诉你:“我想要一匹更快的马。”他们想象不出汽车。因为汽车超出了他们的认知边界。现在的用户也一样。他们会告诉你“我要一个更快的搜索框”,但他们想象不出“意图识别”。

所以,产品经理必须具备“第一性原理”的思考能力。你要透过用户说的“马”,看到他背后想要的是“更快的移动”。基于这个本质,利用最新的科技,去构建一个全新的解决方案,而不是去改良那匹马。
2. 调研创造不了顶级产品,直觉才能。


不要迷信问卷调查,不要只看数据报告。数据只能告诉你过去发生了什么,数据无法告诉你未来会发生什么。

你能通过调研问出 iPhone 吗?

顶级的产品,往往源于直觉。但这个直觉不是瞎猜。直觉是你过去几十年对技术、对人性、对美学的所有理解,在潜意识里产生的品位。你要相信这种直觉,它比几千份问卷更准确。
AI 时代的用户体验


在软件设计里,我们一直在努力。为了让用户少点一次屏幕,为了缩短哪怕 10 毫秒的加载路径,无数产品经理和设计师熬白了头。

但在 AI 时代,这种“改良式”的减法已经过时了。因为我们现在的目标,不是把 10 个按钮减成 3 个,而是——本来就不应该有按钮。

功能,本质上是产品经理对用户需求的“预判”和“固化”。因为我猜你会用到“群发消息”,所以我写死了一个“群发助手”的功能放在那里。不管你用不用,它都在那,占着内存,占着屏幕空间。

未来的 App 打开可能什么都没有。因为 AI 会现场为你写代码,生成一个交互界面。当你觉得生成的东西不错的时候,可以选择固定下来。产品不再是出厂功能的集合,而是用户习惯的沉淀。我们交付的是“模型的能力边界”。

这背后的技术复杂度是指数级上升的。

简单就是美。但简单不是简陋。简单是把复杂留给自己,把极致的纯净留给用户。
永远怀有空杯心态


如果你想改变一个行业,就别在行业里找灵感。

SpaceX 为什么要招做手机、做汽车的人去造火箭?因为造火箭的人已经被“火箭只能这么造”的规则束缚死了。他们知道太多“不行”的理由。而行业外的人,带着“无知”的勇气,带着第一性原理的思考方式,反而能炸开一条新路。

要像外行一样思考。但这很难,真的很难。

特别是对于看我文章的各位,很多都是资深的从业者。我们脑子里装满了“规则”。我们知道什么是 iOS 的设计规范,知道“各种转化率漏斗”。

但是,在 AI 时代,这些经验可能都是毒药。

为什么?因为传统的软件是建立在“确定性”的基础上的。代码写成什么样,运行出来就是什么样。逻辑是严丝合缝的。但 AI 是建立在“概率”基础上的。它是模糊的,是不可控的,是会撒谎的,甚至是有脾气的。

如果用管理“确定性”的经验,去管理“不确定性”的产品,你会非常痛苦。忘掉“控制”。你不能控制他每一句话说什么,但你可以引导他的性格,培养他的价值观。这是一次彻底的范式转移。

我们必须有勇气去否定自己过去十年的成功经验。

乔布斯当年把键盘从手机上拿掉的时候,无数人说这是反人类的。黑莓的高管说,没有键盘怎么打字?现在看来,物理键盘就是那个时代的“流程”,就是那个阻碍了屏幕变大的“障碍”。

今天,我们面对 AI,也要问自己:

我们现在的产品里,有哪些东西,是像当年的“物理键盘”一样,仅仅是因为我们习惯了,所以舍不得扔掉的累赘?

找到它,扔掉它。哪怕那个东西是你亲手设计的最得意的功能。只有这样,新的东西才能被创造出来。

AI 变化太快了,随时准备推翻自己。
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