多客科技 发表于 2025-10-18 22:27

AI下半场,拼的是“谁能一起赚钱

作者:微信文章


还记得2023年那场“全民上AI”的狂欢吗?一夜之间,大家都在搞模型、跑Demo、写Prompt。

两年过去,潮水褪去,留下来的不是“最炫技术流”,而是那些能把模型做成产品、把能力变成营收的玩家。

现在,生成式AI的战场已经从“能不能做”变成“能不能赚”。真正的竞争焦点不再是模型大小,而是ISV(独立软件厂商)和云厂商能否一起把AI落地成行业标准解决方案。

一句话:谁能站在一起做出能复用、能复购、能赚钱的方案,谁就能在这轮AI淘汰赛里笑到最后。🚀



01

生成式AI的新现实:单打独斗不行了

到2025年,AI市场基本分成了三种公司:

有云没场景的——钱多,但缺懂行业的落地手;

有场景没算力的——懂客户,但烧不起GPU;

把二者拼起来的——这群人,活得最好。

别忘了,企业客户现在都精了,他们不再为“算法先进”买单,他们买的是“效果稳定”“预算可控”“上线快”。这就要求ISV和云厂商必须组成双人组:一个懂场景、一个懂底层,让模型真正走进系统、跑在账本里、写进SLA。

想明白这一点,才算看懂2025的生成式AI。

02

为什么ISV和云厂商必须“捆绑生长”

表面上看,云厂商是基础设施,ISV是生态伙伴。但真要在AI这摊事上赚钱,两者的关系更像联合创业者。

🌩 云厂商提供弹药:算力、存储、分发通道、合规体系;

🔧 ISV提供打法:行业know-how、数据资产、前端体验。

这不是“供应链合作”,是“命运共同体”。

过去两年里,市场上不少AI公司被卡在一个尴尬区间:模型能跑、体验不错,但算力成本太高、客户预算太低。结果就是——Demo能飞,项目落不了地。

而成功的那几家ISV,往往背后都有一朵云在撑。云商提供训练资源折扣、部署模板、Marketplace曝光,甚至拉客户一起做联合案例。

AI时代的“上云”,不是把文件往云里拖,而是让云成为销售与交付体系的一部分。



03

协同的核心逻辑:从PoC走向标准化交付

很多ISV做AI项目,第一步就是PoC。问题是,PoC容易上瘾。一个项目接一个项目,没完没了试验,最后都成了技术秀场。

真正的增长点在于:
👉 把PoC变成可复制的**“行业加速包”**。

这种加速包不是代码,而是一整套可复用的组合:

模型微调模板

行业数据管线

RAG(检索增强生成)策略

成本与性能监控脚本

标准SLA


云厂商能帮你把这套组合封装成云端服务模块,ISV则把它包装成行业方案直接卖。客户拿到的不再是“一次试验”,而是“一个能上线的产品”。

这就是ISV × 云协同的商业闭环:从Demo到交付,从交付到复购。

04

成本与收益的平衡:算力不是天价游戏

说实话,推理成本是现在AI生意里最扎心的一块。
很多创业团队都经历过这种心情:客户体验挺好,但账单像过山车。

所以,ISV与云厂商的协同,关键要解决两件事:

1️⃣ 成本透明:客户要看到每个调用、每个Token的真实花费。
2️⃣ 收益分账:云提供算力,ISV提供算法,两边按业务价值分成。

2025年市场上出现了一种新模式——“按业务成功计费”,比如模型每帮企业生成一份合格方案,就计费一次。这种模式让云和ISV都站在客户成功一边,利益更一致,也更能长期绑定。💡



05

场景落地:云厂商的角色要重塑

在传统观念里,云厂商只是卖算力的。但在AI时代,云的角色其实更像“孵化器”。

他们不仅该提供 GPU,还该:

提供行业合规参考架构(让ISV不用每次都和法务打仗)

提供 Marketplace 分发入口(帮ISV节省获客成本)

提供联合销售计划(co-sell),让云销售团队也能带单

这样一来,云不只是卖资源,而是帮合作伙伴一起卖方案、赚客户的钱。

06

ISV的策略:别做工具,要做标准

未来的ISV不会只是“工具提供商”。真正有竞争力的ISV,一定会变成行业标准制定者。

要做到这一点,得靠三件事:
💡 把模型能力产品化——封装成本、定义边界、量化指标;
🧩 把数据能力模块化——让客户能选配组合;
🪜 把服务能力复用化——培训、运维、SLA 全自动化。

换句话说:你不只是提供模型,而是在卖一套可以被别人拿去赚钱的生意引擎。

这才是AI商业化的终极壁垒。

07

未来三年:AI产业进入“协同时代”

从2025年开始,AI市场的关键词不再是“参数量”,而是“交付力”。
能交付、能扩展、能共赢的公司,才会活下来。

ISV与云厂商的关系会越来越像当年的“安卓生态”:
云定义底层规则,ISV定义行业玩法,大家共建生态,客户用得爽、成本可控、体验统一。

最后落地的不是哪家模型跑得快,而是谁能让客户更快赚钱。💰


技术的尽头,是合作的格局




生成式AI这一波,不缺聪明人,也不缺好模型,缺的是能把聪明人连起来做事的机制。
ISV与云厂商的协同,不是“锦上添花”,而是整个行业能否规模化的分水岭。

所以,与其在技术栈里卷,不如坐下来谈分账、谈共建、谈标准。
AI的未来,属于那些能把对手变成伙伴的人。



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飞仔

资深自媒体创作者

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