任婷:以 AI 时代极简创业法则与智能工具,助力创业实践
作者：微信文章在 AI 技术重塑商业生态的背景下，如何规避创业误区、探索高效落地路径，是行业关注的重要议题。湖北省数字内容服务行业协会执行会长、大模型领域连续创业者任婷，结合 20 年跨领域实战经验，遵循 “AI 时代极简创业法则”，并通过理论分享与工具研发，为创业实践提供参考。近日，在中南财经政法大学「跃迁・Talk」论坛上，任婷的相关分享引发参与嘉宾的交流讨论，其 “极简创业” 理念也受到行业关注。
01
从 ERP 到 AI：20 年实战积累，形成差异化创业认知
谈及创业路径，多数从业者会关注规模扩张与估值提升，而任婷基于 8 年 ERP 行业深耕、8 年 AI 技术探索及 3 年创业实战的经历，形成了不同的认知逻辑。期间，她见证过盲目追求规模导致的企业运营困境，也亲历了 AI 技术从概念探索到实际应用的发展过程，这使得她在创业核心目标上逐渐形成明确方向：从 “注重体量” 转向 “聚焦盈利”，从 “广泛布局” 转向 “精细运营”。
“早期参与 ERP 项目时，团队曾以服务更多客户、承接更大订单为主要目标，但后续发现，忽视盈利基础的规模增长难以持续。” 任婷在分享中提到，这一经历让她意识到，创业的关键在于保障企业稳定运营与可持续发展，而非单纯追求表面规模。进入 AI 领域后，面对大模型技术快速发展的趋势，她未跟风布局 “大而全” 的平台型项目，而是选择聚焦垂直场景，通过打造 “小而美” 的产品与服务，率先实现商业闭环。
02
极简创业七大法则：基于实战提炼，聚焦可落地方法
结合自身创业经历，任婷以 “极简创业七大法则”，内容聚焦创业者常见痛点，注重方法论的实际应用价值：
优先保障盈利能力：“融资是创业过程中的辅助手段，而非最终目标。” 任婷强调，其创办的 “任婷 AI 工作室” 与 “夕卜数字”，均以 “实现盈利后再逐步扩张” 为运营原则，避免陷入 “为融资而融资” 的被动局面；
从社区场景切入：拒绝脱离用户需求的 “空中楼阁式” 产品开发，而是深入垂直社区，通过真实互动收集用户反馈、明确需求方向。例如，她曾带领团队在创业社群开展 3 个月的调研交流，最终推出的 AI 工具针对性解决了中小创业者 “文案创作效率低” 的问题；
聚焦核心用户群体：“做好前 100 个核心用户的服务，比泛化服务 1000 个用户更具价值。” 任婷表示，这 100 个核心用户的反馈，能够为产品迭代提供关键参考，支撑产品完成 3-5 轮优化；
坚持真实化营销：摒弃行业内部分 “过度包装” 的宣传模式，通过分享个人创业经历与实战心得，在短视频平台积累了数万创业者关注，形成基于真实形象的个人品牌；
注重长期价值合作：与合作企业建立 “共生发展” 关系，而非短期合作模式。以某传统企业合作为例，她团队定制的 AI 运营方案，不仅帮助企业降低 30% 运营成本，还伴随企业完成数字化转型的关键阶段。
这些法则均源于实际创业实践。在「跃迁・Talk」论坛现场，任婷以 “任婷 AI 工作室” 为案例，展示了如何运用 ChatGPT 优化客户沟通流程、DeepSeek 拆解行业数据、Midjourney 设计营销素材，实现 “单人 + AI 工具” 达到传统 5-8 人团队的工作效能，为 “超级个体” 创业模式提供了实际案例参考。
03
自主研发智能体：整合经验与案例，提供创业辅助工具
若说 “极简创业法则” 是理论层面的参考，那么任婷团队自主开发的智能体 “3.Dr 极简创业导师”，则是将理论转化为实践的辅助工具。
该智能体整合了任婷 20 年行业经验与上千个创业案例数据，可为创业者提供多维度支持：输入行业类别与具体需求，能生成商业计划书框架；针对运营中遇到的问题，可输出针对性优化建议；在资源对接方面，还能匹配垂直领域的合作渠道信息。在「跃迁・Talk」论坛现场，参与嘉宾体验后反馈：“该智能体可提供即时性的创业咨询支持，相当于将专业经验转化为可随时调用的工具。”
“希望通过这款智能体，让中小创业者也能便捷获取 AI 技术带来的便利，减少‘缺乏经验、资源不足、工具有限’等问题带来的阻碍。” 任婷表示，未来 “3.Dr 极简创业导师” 将持续迭代，计划加入更多行业专属功能模块，进一步降低创业实践中的工具使用门槛。
04
深耕 AI 创业领域：兼顾企业运营与行业赋能
当前，任婷在运营自身企业的同时，也承担着行业交流与赋能的工作。作为湖北省数字内容服务行业协会执行会长，她定期组织 AI 创业主题沙龙、开设课程，截至目前，已帮助数百位创业者梳理运营思路、解决实际问题。
“AI 时代的创业过程中，个体力量有限，行业内的交流合作尤为重要。” 任婷认为，只有更多创业者掌握 AI 工具的应用方法、理解 “极简创业” 的核心逻辑，才能共同推动行业健康发展。未来，她计划联合高校、企业等多方力量，搭建 “AI 创业赋能平台”，从理论培训、工具支持、资源对接三个维度，为创业者提供全周期的辅助服务。
05从 ERP 领域的实践到 AI 创业的探索，从企业运营到行业赋能，任婷通过 20 年的积累与实践表明：AI 时代的创业，无需追求 “大规模、高曝光” 的形式化发展，而应注重 “精准定位、高效落地”；无需盲目跟随行业热点，而需结合自身优势找到合适路径。她的实践经验与方法论，也为行业提供了兼具参考性与可操作性的创业思路。
06
10月19日，武汉·琨瑜国际中心
团队早鸟价：880元/人（原价1880元，立省1000！）
前100个团队进阶通道，速抢！
未来的竞争，不是“会不会用AI工具”的区别，而是“有没有跑通AI业务闭环”的差距。
早重构，早见效
页:
[1]