AI搭把手、工作更高效,华北分公司AI实战任务赛圆满收官!
作者：微信文章为深入贯彻落实集团公司“数智中国石油”战略部署，华北分公司正全力推动数智赋能攻坚工程，加速人工智能技术在一线业务场景的深度融合与应用。作为一项关键落地举措，为期两个月的“AI搭把手、工作更高效”AI赋能实战任务赛已于近日圆满收官。
赛事共吸引69个团队或个人报名参赛，覆盖工程设计优化、文档智能处理、数据自动分析及项目管理提效等多个业务方向，涌现出一批具有实践价值的创新成果，最终评选出14项优秀案例。
本次大赛面向分公司全体员工，旨在激励员工利用AI技术精准解决实际业务难题。参赛者需基于分公司自主构建的“AI+工程建设智能矩阵”（智能体平台），选用平台内置智能体或AI工具，完成具体工作任务，规范记录人机协作流程，并客观评估应用成效。赛事历经方案征集、优化实践、初赛评审与决赛评选四个阶段，信息管理部对案例按业务类型与技术路径进行分类梳理，并安排专人全程提供技术咨询与开发支持，有效促进创新成果落地。
在优秀案例中，“AI驱动的四级项目全生命周期智能协同设计矩阵”围绕项目协同启动、高效调研、合规设计、质量管控、成果呈现与差旅规划六大核心环节，构建了集成AI合同沙箱、智能检索、图表生成、辅助审查、PPT制作及差旅规划在内的多智能体协同系统，已在某管道项目中实现全过程AI协同应用，有效释放设计人员精力，使其更专注于方案优化与深化设计。
另一案例“AI辅助测绘制图插件开发”则聚焦测量人员在专业绘图软件中提升作业效率的实际需求，建立了一个AI驱动的LISP程序“自动化生产线”，高效产出可交付、高质量的CAD辅助插件，显著优化了重复性制图作业流程，实现效率数量级提升，并已完成全部门培训推广。
大赛的成功举办，依托于华北分公司在数智化建设方面的长期积累与系统布局，自主研发的“AI+工程建设智能矩阵”（智能体平台）已形成贯穿设计、施工、安全、仓储、合规等核心环节的智能应用生态，为大赛的广泛开展与高质量成果输出提供了扎实的技术与平台保障。
本次大赛不仅是AI技术应用的有益探索，更是一次工作模式的重要革新，成效可量化、可感知。华北分公司将以本次赛事为起点，系统构建“AI+人才”培养机制，设立AI赋能专题工作坊，持续推进智能化建设向更高水平迈进，赋能“数智中国石油”建设。
内容丨程冠男
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