AI再创业
作者：微信文章作为AI创业者，作为主攻企业级AI应用赋能的创业者。在差不多3年多的时间里，因缘际会，见过不少大型央国企、行业龙头、上市公司、中小企业的核心管理者。
坦诚的说，绝大多数人都没想清楚AI对企业意味着什么？要如何应对？要如何用起来？解决什么问题？达到什么目标？
给出我的认知，我认为对于存活着的规模以上企业，AI是一次再创业，这如同一个游戏的世界观设定。不是休闲游戏，给企业打补丁润滑一下，快慢深浅没那么重要。这是3A大作，《黑神话：悟空》一样难度超高，且无法读档重来的再创业。企业从人驱动，改为由AI驱动的再创业。
定义为再创业，再次定义为存活着的规模以上企业的再创业。重要设定的背后是企业要理清自己的家底，什么是再创业中可以有效支撑的核心要素。
☆ 行业KONW-HOW
☆ 高质量数据
☆ 大规模的业务场景
☆ 企业知识库（理想状态）
AI再创业灵魂级的挑战和拷问会出现在团队上。决策者要看清自己看清过去赖以成功的核心团队成员。每个人的价值内核是什么。如何重新定义角色和做什么正向的事，避免成为再创业的阻力。引进什么样的团队和个体，来做内生团队无法做到的变革和进化。
AI的正确用法是在超大规模的基础上，超越人的物理上限，做更有效率和价值的事。得场景者得天下，有核心数据的团队，从泥土里再次茁壮成长为强者，这是大概率事件。也算是为存活着的规模以上企业家的打气。
大量的概念性用词，需要对应场景翻译传递的信息，在具体问题上才能点睛的思考交流都留待有缘见面的实践研讨。或者有典型企业家愿意以自身做案例的诊断分享。
这里，留给AI再创业的同路人。
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