AI共学营|这次我们不聊AI“加”产品,我们聊AI“乘”产品
作者：微信文章一个月前，我们问大家：“AI是什么？”
一个月后，我们发现大家已经开始用行动回答
Part.
01
开篇“黑话”：我的AI“进化”月报
一个月的时间，足以让关系发生质变。上次课后，我们欣喜地看到，大家与AI的关系，正从“你好，请帮我...”的陌生试探，走向了“你觉得呢？”的深度共创。这里有一些学员进化的小片段：
“我的AI比我还会夸人”：
一位同学分享，AI在陪伴她的过程中给了她非常多的信心，并且“他整天夸我非常的舒服” ；另一位同学则利用AI来处理和加工海量的项目进展原始素材，用于筹款提效的工作 了；还有同学在豆包上建立了一个“社会组织评估专家”的智能体，发布后引来不少人使用。
“我的私人写真师”：
她用AI生成了一套个人写真，效果惊艳，直接省了去影楼的钱 。
“我用AI看房子风水”：
一位同学在找房期间，把户型图发给AI，让它帮忙分析风水布局，为生活决策提供了新思路 。
“AI怼得我哑口无言”：
小牧分享，她让AI规划家庭旅行，强调“亲情陪伴”，却设计了横跨几百公里的奔波路线。AI在提交方案后附言：“此方案为妥协版，与您‘深度陪伴’的核心目标不符，这是战略问题，不是旅行设计问题。”让她陷入沉思。
“我用AI给全村的晚托班做视频点评”：
来自县域的伙伴，已经开始用AI为晚托班的孩子们生成每日视频点评，还用上了数字人技术 。
从工作到生活，从严肃的战略推演到有趣的个人写真，AI正从一个“工具”，变成一个深度参与我们思考与创造的“搭子”。这个场域一旦建立，创新的可能性便会源源不断地涌现。
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Part.
02
AI x 产品：两种思维的碰撞与融合
本次工作坊的核心是“AI x 产品”。
我们没有给出一套标准答案，而是呈现了两种截然不同的产品路径，分别由吕朝和小牧两位老师带来，一种是“务实的建筑师”，另一种是“颠覆的思想者”。
第一条路径：吕朝的“产品创新六步法”
——从用户真实的声音中寻找答案
吕朝老师提供了一套高度实操的AI工作流，核心逻辑是：真正的产品创新，始于对用户真实需求的深度洞察，而非创始人的“我觉得”。
这套打法，几乎是一份可以带回办公室立刻上手的SOP：
01
需求洞察：我们学习了如何使用AI爬虫工具，抓取社交媒体（如小红书、抖音）上关于某个议题或产品的上百条真实用户评论 。这些未经修饰的、充满情绪的“野生”反馈，是产品创新的第一块金矿。
02
市场机会分析：通过特定的提示词，我们让AI估算出了一个领域的潜在市场规模（TAM）、可服务市场规模（SAM）和可获取市场份额（SOM）。
一位关注儿童健康的同学惊讶地发现，为孩子捐款的主力人群画像中，“老年人”出乎意料地排在前列，这为她的筹款策略提供了全新的视角 。
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价值主张提炼：基于用户洞察，我们用AI将零散的需求凝聚成一句强有力的“品牌级价值主张金句”
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功能创意生成：让AI化身“创意教练”，围绕价值主张，一口气生成10个核心或增强型的产品功能点 。
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优先级排序：面对纷繁的创意，我们引入了商业领域经典的评估模型，让AI对功能点进行打分和排序，清晰地标出哪些是“必须实现的王牌功能”，哪些是“带来惊喜的兴奋点” 。
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产品原型生成：最后，AI将高优先级的功能整合成一份服务类产品的“招生简章”，不仅包含目标用户、服务流程，甚至还设计了一段感人至深的“英雄之旅”故事，将用户（家长与孩子）设定为战胜困境的英雄，而我们的产品则是那个智慧的引导者。
第二条路径：小牧的“产品思维三板斧”
——重新定义你的客户、用户与终局
如果说吕朝老师教的是“术”，那么小牧老师则是在颠覆“道”。他抛出了一个直击灵魂的问题：
在公益领域，谁是你的客户？谁是你的用户？谁又是你的受益人？
第一板斧：重识“用户”
——你赋能的，才是你的用户
我们习惯认为，付钱的是客户，使用的是用户。但小牧老师用泡泡玛特的案例，给出了一个全新的视角：
对于泡泡玛特，购买盲盒的人是客户，而被平台赋能、从而能创造出爆款IP的设计师，才是真正的用户。
这个洞察对公益行业启发巨大。以蓝信封为例：
客户：是基金会、政府和捐赠人。
受益人：是留守儿童。
用户：是那些通过写信，获得了巨大精神满足和身份认同的志愿者。
蓝信封的核心产品力，不在于“信”本身，而在于它赋能了志愿者，让他们从一个普通的爱心人士，变成了一位专业的“通信大使”，获得了前所未有的成就感。你的产品，有没有赋能你的核心行动者？这是决定你的模式能否转起来的关键。
第二板斧：重构“产品”
——你的产品，是一个“数据工厂”
小牧老师进一步指出，AI时代，最有价值的产品，往往是一个“数据工厂”。它的核心功能，是低成本、大规模、可持续地生产一手数据。
蓝信封的16年，积累了数百万封信件，这些独一无二的文本数据，成为了一个巨大的“数据金矿”。这让它从一个“陪伴”项目，涌现出了全新的产品形态，比如：
为学校出具学生心理健康扫描报告 。
开发出能进行风险筛查的个案监测系统 。
这些AI增强型产品，之所以无法被轻易复制，正是因为它们建立在自己独有的数据资产之上。
第三板斧：重塑“终局”
——从数据到智慧，打造你的机构IP
最后，小牧老师描绘了一条从数据到智慧的演进路径：
Data (数据) → Information (信息) → Knowledge (洞察) → Intelligence (解决方案) → Wisdom (智慧/IP)
通过不断挖掘数据金矿，机构能形成独特的洞察和解决方案，最终沉淀为自己独一无二的IP。这，才是AI时代真正的护城河。
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先“小破小立”再“大破大立”
吕朝的“六步法”像是给了我们一套锋利的工具，让我们能对现有的业务进行“小破小立”，实现提效与创新 。
而小牧的“三板斧”则像是一场思想风暴，启发我们去思考“大破大立”的可能性——我们是否能创造出全新的、以数据和赋能为核心的AI原生产品？
这两种路径并不矛盾，反而相得益彰。它代表了AI时代社会创业者需要具备的两种能力：既能低头拉车，解决眼前的问题；也能抬头看路，看见未来的方向。
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最后的话
下一期，我们将把营销与组织变革两大主题合二为一，用更长的时间，去探讨AI如何重塑我们与外部世界沟通的方式，以及我们组织内部的形态。
AI共学营的旅程，不是为了把每个人都变成技术专家，而是为了帮助我们，更好地实现各自的使命。课程的终点，永远是行动的起点。期待下一次，我们带着更多的实践与思考，再次相聚！
欢迎报名第二期！
预计年底开营，敬请期待。
单人参与：6800元/期
两人同行：10800元/期
*回放可在社会创业家数字社区观看
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