美国新关税靴子落地,时尚业直面“39%重锤”!
作者：微信文章8月1日深夜，美国白宫终于落下悬在全球供应链头顶数月的关税“靴子”。原定7月生效的关税表，在经历延期与反复博弈后，最终版本于8月7日正式执行（中国相关关税8月12日生效）。
尽管特朗普政府在截止前四小时意外将基准税率维持在10%，但最终名单上部分国家的税率之高仍令业界震惊：叙利亚41%高居榜首，老挝、缅甸紧随其后达40%，瑞士以39%位列第四，加拿大则因地缘政治立场被上调至35%。
特朗普在社交媒体上直言不讳：“加拿大的地缘政治立场将直接影响其贸易待遇。” 关税武器，正成为美国实现政治目标的延伸。
一、瑞士钟表业遭遇精准打击，39%税率震动奢侈品圈
在此次关税清单中，瑞士以 39% 的最终税率位列全球第四高，仅次于叙利亚、老挝与缅甸，成为唯一一个被大幅加税的高端制造出口国。这一举措不仅在瑞士国内引发强烈关注，也让全球奢侈品行业重新审视 “中立国” 的贸易敏感性。
瑞士钟表联合会（FH）紧急发声，直指该关税“极具破坏性”。数据显示，美国已连续多年稳居瑞士第一大出口市场，2024年对美出口额近39亿瑞士法郎（约合36亿美元），占总出口额的16%。
尽管多数瑞表品牌具备较强定价权，但 39% 的加税幅度远超一般涨价所能覆盖的范围，或将促使品牌重新审视美国市场策略。面对近四成的税率飙升，即使具备较强定价权的奢侈品牌也难以轻松消化：
· 直接提价风险： 大幅涨价可能抑制需求，动摇品牌价值根基
· 成本压缩困局： 削减营销或生产成本将损害品牌长期竞争力
· 市场策略转向： 被迫加速开拓亚太等替代市场，重构全球布局
同时，这也可能成为瑞表行业重新加快亚太市场、特别是中国回流消费布局的契机。过去两年，在人民币汇率波动与中国经济承压下，中国大陆市场已被视为增长 “放缓带”，而如今，美方高压政策可能促使品牌重新评估 “区域均衡战略” 的必要性。
二、供应链转移战略失效，东南亚不再是避风港
多个重要生产国 —— 中国、孟加拉、印度、越南 —— 关税均在 20% 或以上。对于那些近年试图将供应链 “去中国化” 的品牌而言，这轮调整几乎意味着 “白忙一场”。虽然孟加拉、柬埔寨等少数国家的税率略有下调，为部分品牌带来短暂喘息。
更具杀伤力的是美国对“de minimis免税门槛”的全面取消。特朗普于7月30日签署行政令，终结了全球所有来源国800美元以下包裹的免税待遇（此前已不适用于中港商品）。
这意味着从原材料、辅料到成衣的跨境物流成本将全面攀升，最终传导至美国超市、加油站和服装店的终端价格。供应链的每一个环节都在承受成本压力，品牌毛利率被持续压缩。
三、奢侈品牌涨价求生，市场不确定性加剧
面对成本激增，部分奢侈品牌已启动价格调整，但提价策略面临双重挑战：
· 消费信心脆弱： 高通胀背景下，消费者对价格敏感度攀升
· 营收悖论： 更高的售价未必带来利润增长，可能抑制销量
贝恩公司在其《2025全球奢侈品市场展望》中罕见引入多情境模型，评估不同税收压力下的行业表现——这是自2020年疫情以来首次系统性建模外部变量。
各品牌应对策略呈现分化：
· Hermès（爱马仕）： 5月已针对10%关税预调价，对15%税率暂持观望
· Burberry（博柏利）： 采取“外科手术式”精准调价，避免全线普涨
· Adidas（阿迪达斯）： 坦言关税造成“数千万欧元损失”，担忧市场情绪恶化
· Ferragamo（菲拉格慕）： 认为15%税率中约9.5%为原有税负，实质性冲击可控
四、行业被迫“带枷起舞”，谨慎乐观中谋求出路
美国时尚行业协会最新《2025年时尚行业基准研究》揭示严峻现实：
· 所有受访企业将“美国贸易政策”列为年度首要商业风险
· 超七成企业面临采购成本上涨、利润压缩、终端涨价的连锁冲击
· 近半数企业遭遇销量下滑，22%已启动裁员
即便如此，约三分之二的供应链高管对未来五年持“有条件的乐观”态度。这种审慎信心源于行业历经疫情、通胀等多重危机磨砺出的韧性。
美国的新关税体系已超越单纯的经济逻辑，成为政治博弈的延伸工具。从瑞士钟表的精准打击，到供应链转移战略的失效，再到de minimis免税通道的永久关闭，时尚产业被迫在成本、定价与市场布局间重新校准平衡。
当加拿大因巴勒斯坦立场承受35%关税，当瑞士精密机械被贴上39%税签，贸易的“公平”面纱已被彻底撕下。贝恩公司的多情境模型和行业“有条件乐观”的微妙表态，暗示着这场高压游戏才刚刚开局。时尚产业正带着沉重的枷锁起舞，每一次价格调整、每一条供应链迁移，都是对全球化本质的重新叩问。
当政治成为贸易的标尺，所谓“自由市场”的神话，是否已在39%的关税重锤下悄然瓦解？
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