AI时代,没有目标渲染力的人正在被淘汰
作者：微信文章这是时间的搭档刊载的第129篇原创文章我是大唐，坚持写作四年，累计输出100+万字在150人的现场做过2万字的个人演讲，创立收纳↑↑↑关注我，带你一起拿100万结果↑↑↑
01. 一次特别的发现
"老师，我们的项目进展太慢了..."
作为一名AI产品团队负责人，我经常听到这样的抱怨。去年带领团队开发一个AI应用平台时，我发现了一个有趣的现象：
技术能力相近的两个小组，执行效率却天差地别。
A组总是能快速上手，3天就能出原型。而B组即便有了明确需求，一周过去还在纠结从何入手。
"为什么会这样？"这个问题一直萦绕在我心头。
直到有一天，我发现了答案。
扩展阅读：讲目标感，你是不是在PUA我？
02. 从一个意外的类比说起
那是在一次代码评审会上。
我习惯性地问A组的小王："你是怎么这么快就把需求转化为代码的？"
他说了一句让我醍醐灌顿的话：
"我会先在脑子里'渲染'出整个程序运行的样子，就像电脑渲染3D画面一样。"
这让我想起了计算机图形学中的渲染过程：
先建立3D模型然后添加材质最后打光调整
突然间，我明白了问题所在。
03. 什么是目标渲染力？
在我十多年的技术生涯中，我逐渐意识到：目标渲染力就是把抽象目标转化为具体场景的能力。
就像计算机需要显卡来渲染画面，我们的大脑也需要这样的"渲染引擎"。
举个例子：
当我说"提升团队效率"时，这是个抽象目标但当我"渲染"成"每周五下午的代码分享会，大家围坐在会议室，轮流展示自己的技术突破"时，目标就变得清晰可执行了
04. 为什么现在特别需要目标渲染力？
据说麦肯锡2023年的时候有过研究，75%的职场人表示在AI工具出现后，反而更容易陷入"决策瘫痪"。
我的观察是：
以前是缺少工具现在是选择太多但本质问题没变：我们依然需要清晰的行动指南
就像我的一个学员说的："Deepseek是很强大，但如果我连自己想要什么都说不清楚，AI又能帮我什么呢？"
05. 我是如何提升目标渲染力的？
经过不断实践，我总结出了自己的"渲染流程"：
建立场景库
收集100+成功案例整理50+常用工作流程记录30+问题解决方案
练习场景转换 每天给自己3分钟：
选择一个目标闭上眼睛想象实现过程的每个细节
构建行动地图 我会问自己三个问题：
最终要交付什么？谁会参与其中？每个阶段的具体场景是什么？
06. 目标渲染力的实战案例
去年我们要开发一个AI教育平台，我是这样"渲染"的：
第一步：最终交付物
画出产品界面草图列出核心功能清单设计用户使用场景
第二步：过程渲染
想象用户操作流程设计技术架构图规划开发里程碑
结果：团队8周完成了原计划12周的工作量。
07. 提升目标渲染力的实用技巧
基于我的经验，这里分享几个实用技巧：
多角度观察法 像3D建模一样，从不同视角观察目标：
用户视角技术视角商业视角
场景链接法 把目标和熟悉的场景关联：
如果这是一部电影，开场镜头是什么？如果这是一款游戏，第一关怎么设计？
渐进渲染法 就像电脑先渲染低模，再逐步细化：
先画出粗略轮廓然后填充细节最后优化打磨
08. 优化目标渲染力
回到开篇那个困扰：为什么有的人能快速行动，有的人总是裹足不前？
现在答案很清晰了：目标渲染力的差异。
就像我经常对团队说的： "在AI时代，不是工具不够用，而是我们的'渲染能力'需要提升。"
今天，我想问问你：
你有没有遇到过目标模糊的困扰？你是如何让自己的目标变得清晰的？
欢迎在评论区分享你的经历，让我们一起提升目标渲染力！
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关于作者：
@大唐
我是大唐，跃乾科技创始人
掌握模力&模力智库负责人
HANS Tech 汉思智美事业合伙人
"时间的搭档"与小结果社群主理人。
过去 1年，我用 AIGC 超级品牌和 AI 企业级解决方案，帮助 10 家企业多赚 200 万。
2025，我的承诺：
用"AI+品牌+技术+生态"的整合能力，帮助 100 位创始人打造会说话、会成交的超级产品，让每个优秀品牌都能被市场看见！，彻底终结"酒香巷子深"的焦虑！
我们的核心产品：
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