供应链逻辑的AI应用
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供应链逻辑的AI应用
课程安排：
2025年05月16-17日 上海
课程费用：
￥5,600/人（含授课费、预制工具、包资料费、两天午餐费茶点、会务费）
预制工具包：物料供需匹配工具、库存健康度考核、物料供需平衡报告、采购、订单管理建议、生产排程与有限产能匹配工具、资源池有限产能预估、工单完成时间报告、ATP（可承诺可用量）报告
课程背景：
挑战：传统ERP系统和手动流程无法满足现代市场快速变化的需求。
解决方案：结合供应链管理的基础逻辑与AI技术，提升供应链优化和运营效率。
课程目标：
■ 理解供应链管理基本逻辑，特别是物料配对与产能配对。
■ 学习使用定制化工具（如Excel+VBA、AI与Python）优化供应链各环节。
■ 掌握AI与Python的实际应用，提高供应链可视化、需求预测和决策优化能力。
课程收益：
■ 精通供应链管理的基础原理（供需适配）和关键逻辑。
■ 将定制化工具集成到日常工作，简化供应链操作。
■ 通过AI与Python进行需求预测、供应链规划与数据可视化。
■ 提高职业竞争力，提升供应链效率与表现。
课程对象：
供应链经理、物流、库存管理、采购人员、IT专业人员或业务分析师、顾问
授课形式：
■ 理论讲解与工具演示。
■ 实践操作：学员使用工具解决实际问题。
■ AI与Python实操课程：通过案例分析掌握技术应用。
■ 学员需要具备Excel基础，课前需从网上下载安装开源软件：vscode和python，和AI的API key
课程大纲：
Day 1: 供应链管理基础与工具应用
上午：供应链管理基本逻辑
■ 核心概念与框架：理解供应链管理的基本原理与关键环节。
■ 物料与产能配对：如何确保需求与供应的平衡。
■ 物料配对：确保生产计划与物料需求一致。
■ 产能配对：优化生产能力与资源使用。
下午：物料与产能配对工具实操
■ 工具介绍与演示：Excel+VBA与AI+Python定制化工具演示。
■ 实操演练：模拟物料配对和产能配对，输出结果并分析。
■ 集成与优化：如何将这些工具集成到现有供应链管理中。
Day 2: 供应链调度与AI驱动的优化
上午：使用预制工具的实操工作坊
■ 工具操作：数据替换与操作，确保工具在不同数据集下稳定运行。
■ 案例分析：解决数据错误与格式变化。
■ 工具应用场景：在实际场景中应用工具优化供应链环节。
下午：使用Python+AI制作与修改仪表盘
■ Python与AI结合：开发可视化报告，提取与分析数据。
■ 创建仪表盘：从零开始设计与定制仪表盘，实时修改展示内容。
■ 案例讨论：标准工具与AI+Python结合的实际应用。
讲师介绍：
陆老师
资深供应链管理专家、30年供应链管理与数据驱动咨询经验。
专长：创新工具和技术优化企业供应链。
成就：成功应用AI与Python开发供应链优化工具，为多家企业提供数据驱动解决方案。
丰富的供应链、采购、运营管理的从业经验：
汽车行业：Asian 爱信 欧洲生产基地，技术 / 工业工程经理Ÿ
电子行业：Huber &Suhner 灏讯电子，中国常州工厂，工厂总监Ÿ
机械行业：Grundfos 格兰富中国，江苏，天津，重庆，运营总监Ÿ
装备行业：BOBST 博斯特中国 COOŸ JCIT (DFT) 咨询顾问，生产，零售头部客户
陆老师服务过的客户有 Dyson、Dupont、LS lighting、ABB、Baxer 、MotherCare、Hatco、Dows。
主要项目：有供应链流程改善，生产计划，补货计划改善的数字化落地Dyson 多门店物料补货计划系统实施；Eloteq 精益培训及物料生产计划实施落地；BOBST 运营成本优化项目；Dows SIOP/IBP实施项目
教育背景和专业职称/荣誉：英国赫德福大学运营管理硕士CPIM / 6 西格玛黑带 / IMA 会员DFT（Demand Flow Technology）需求流技术顾问
企业内训：此课程可以邀请老师到企业开展内训服务，欢迎来电咨询
特别收益：提供CPSM再认证13个积分
咨询联系：联系人：郭娜/Nancy，13693329318（加微信）
报名方式：请您扫描下方二维码直接报名，或者点击“阅读原文”注册报名！
https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/4gvNGotib8gFFsS9b8ib2sxVYtMm0CWrkLiaKcl6ko8xIk4gyUJXupaUFevYP46M4cEubhzibKAib0N6bv8hyGVMSUw/640?wx_fmt=png&wxfrom=5&wx_lazy=1&wx_co=1&tp=webp
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