AI时代,哪些品质和能力匀更重要了?
作者：微信文章主观能动性，越来越重要了。
AI再厉害，目前也只是工具，他没有自我意识和感情体验，不能感知你的内心想法，不会通过捕捉你的表情变化自主行动，甚至现在的大模型还没有配置“小度”那样的语音控制功能。这决定了，你只有在使用他的时候，他才能发挥价值。如果我们不主动，就像你在图书馆里睡大觉玩手机，即便坐拥书城，但一切与你无关。
主观能动性分两种，一种是源于内驱的好奇心和求知欲，这是我们保持开放心态、终身学习和持续进化的基石，也是AI时代最可贵的品质。一种是外部环境约束和任务倒逼下的产物，需要意志力的加持，“努力”是一项稀缺却可习得的品质。
要警惕AI对我们主动性的侵蚀。今天的AI聚合了人类进化千年的几乎所有知识，甚至还能像人类大脑一样去思考和推理，理论上，只要一机在手，人人都可以成为专家，打破“权威”对知识的垄断。但实际上，这有可能会加剧我们自身的惰性和对知识的功利态度。人性中丑陋的一面是，越容易得到就越不知道珍惜。主动学习和思考，对大部分人来说，又是枯燥的反人性的。AI看书效率高，索性就不看书。AI能精密推理，索性就不思考，久而久之，我们就会被异化成AI之奴。AI会让专业的人更加专业，无知的人更加无知。
自工业革命以来，人在技术浪潮中不断得到解放。本质上是通过工具替代人力，突破自然生理限制，释放人类的潜能，推动社会从“生存竞争”转向“价值创造”。18世纪，大哲学家康德为自然“立法”，为理性框定伦理，喊出了“人是目的，而非工具”的警世恒言。反观现实，AI不是要取消也不能取消人类作为万物灵长的主体性，只是对人类提出了新的使命要求，拓展了人类新的能力边界。
思维方式比知识更重要了。
人类进化至今，大体形成了两种思维方式。
一种是逻辑思维，AI的思维链向我们展示了强大的逻辑思维能力。但人类逻辑思维的价值在AI时代不仅没有减弱，反而因其独特性显得更为重要。1923年，我国思想界爆发了一场著名的“科玄论战“，第一次对工具理性和价值理性的张力充分思辨，梁启超作为一名学贯中西的大学问家，给这场论战下了一个意味深长的注脚：人生问题，有大部分是可以而且必要用科学方法来解决的，却有一小部分——或者还是最重要的部分是超科学的。我们人类是唯一能主动决定“什么值得思考，并且对思考的过程进行再思考”的物种。AI只能在人类已有概念和意义体系里推理，还不能自己去创造新的概念、语义和意义。
还有一种非逻辑思维的方式，我们习惯称之为直觉或者灵感。这是我们人类大脑独有的超越理性范式的运行方式，它基于我们过去的经验和知识积累，源自神秘的潜意识和无意识领域。这种思维方式是多少块GPU都模拟不出来的，这是人类的特权。
在思维方式上，人类和AI各有所长。现在有一种新技术——神经接口，通过人机协同，催生人机思维共同体，大概率是未来的发展方向。
提问能力更重要了。
AI提示词工程师，是一门新兴职业，工信部有专门的考试和资格认证，说明提问能力在AI时代是具备变现价值的。
提问能力包括提出高质量问题的能力和坚持追问的能力。我们说的是“能力”问题，这就排除了因为好奇心、性格内向，提问羞耻等一系列原因造成的提问“态度”问题。
大部分人，尤其是在应试教育环境中成长的国人，对于一切灌输到脑海里的事情和观念，觉得好像什么都“嗯，有道理”或者“没意思，无聊”。就像有句话说的，“不知道自己不知道”，背后反映了一个人可能知识积累不足，对某个领域缺乏系统性全方位的了解。
缺乏批判性思维也会“萎缩”我们的提问能力。事实确凿和观点成立，都不是凭空的，都是建立在一定条件和逻辑上的。批判不是否定一切，批判是为问题设定条件、框定范围。AI的语料主要来自公开信息，理论上，人为的制造一些错误信息，模拟AI的训练和推理机制，完全可以操纵AI的输出结果。所以，建立在批判基础上的事实核查很有必要。
还有，什么才算高质量问题？个人理解，在于视角独特和洞察本质。独特视角来自跨越学科边界和超越分工体系，凌空俯视才可能避免盲人摸象。洞察本质来自对细节的深入挖掘，这有点反常识，其逻辑在于洞察力实际是一种判断力，判断是基于比较的，只有长期耐心专注地体察细节，才能在关键时刻拨开表象迷雾，直击本质。
我也想了解一下AI是如何理解高质量问题的，他呈现了四个维度，这是从认知规律的角度来说的。最高境界的提问已不是寻找答案，而是通过问题重构现实。
对AI追问之所以重要是基于两个事实：AI是会一本正经地胡说八道的。我们帮助他补充盲点和纠正错误，他就会更加靠谱。AI是可调教的。问得越多，关系越融洽，用起来越顺手。
决策能力更重要了。
AI缺乏意识、情感和价值判断，而且在现在的技术伦理框架下，AI无法担责，这决定了他无法取代人类进行决策。目前AI 的定位是“辅助决策”，相当于承认了人在决策中不可或缺的作用。
经济学理性人假设下，人做决策分两步：第一步，认识了解决策对象。第二步，通过比较做出选择。非理性状态下，还有一步，就是基于动物精神的“纵身一跃”。
第一步属于认知层面，AI加持下，效率大大提高。
第二步，关键是比较权衡，如果把比较要素数量化，AI一定程度上可以取代人的决策，需要解决的问题是信任如何建立，责任如何认定。如果是涉及大量价值判断的复杂决策，决策就成了力量博弈，AI只能作为参考。
第三步，按照克尔凯郭尔的理论，这种决策是基于信仰的勇敢行动，是个体在面对未知和恐惧时，毅然决然迈出的那一步，这一步没有理性算计，没有确凿证据，没有安全保障，只有内心深处对某种超越现实力量的坚定信念。战争时期的英雄人物，大抵如此。企业家是和平年代的英雄。正如张维迎所说：“企业家决策不是一种科学决策”。 他是基于直觉、想象力和判断。同样的数据，不同的人有不同的想象力和判断，选择会截然不同。
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