并非如此
发表于 2016-6-9 10:42
再次恭喜, 找到自己的路,比什么都重要。
幽雨听弦
发表于 2016-6-9 10:48
小牛拉车 发表于 2016-6-9 10:29
求脱离编程的转型经验
....beratung....
小牛拉车
发表于 2016-6-9 10:52
adgjl 发表于 2016-6-9 10:33
凡是面试程序员不想被当场考编程的,请转ABAP……:-)
SAP啊{:5_383:}那个转型要考不少证 外加必要培训的
小牛拉车
发表于 2016-6-9 10:54
幽雨听弦 发表于 2016-6-9 10:48
....beratung....
一直有错觉 给人咨询 自己必须技术很牛才行{:5_387:}
Like_6
发表于 2016-6-9 10:55
本帖最后由 Like_6 于 2016-6-9 10:59 编辑
大家都是同行,这么好的帖子,必须顶。
感觉我们专业(Informatiker)在面试中,HR很多时候是个摆设,TL才是决定你最终能否获得职位的。
有次面试,HR问我为什么会给他们公司投简历,当场就被TL说了几句,说这种问题不适合问一个程序员。
然后,那HR就一直只是陪笑了。
幽雨听弦
发表于 2016-6-9 10:59
小牛拉车 发表于 2016-6-9 10:54
一直有错觉 给人咨询 自己必须技术很牛才行
难道IT只有coding么~
给人咨询是需要技术啊,要不怎么回答人家啊
leelight
发表于 2016-6-9 11:01
本帖最后由 leelight 于 2016-6-9 11:59 编辑
shrek_munich 发表于 2016-6-8 18:51
寻岛的不会是这个吧
http://www.lintcode.com/zh-cn/problem/number-of-islands/
你倒是提醒我了,是这个问题,我刚也找到了解决方案:
http://www.programcreek.com/2014 ... er-of-islands-java/
我用的是类似方法1,但用的是hashtable,代码没有那么简洁
hauke
发表于 2016-6-9 11:09
幽雨听弦 发表于 2016-6-9 10:59
难道IT只有coding么~
给人咨询是需要技术啊,要不怎么回答人家啊
能说的还是感觉技术更牛一些,这么东西感觉不会写,很难说出来啊。。。。。。
幽雨听弦
发表于 2016-6-9 11:17
hauke 发表于 2016-6-9 11:09
能说的还是感觉技术更牛一些,这么东西感觉不会写,很难说出来啊。。。。。。
能说其实没用,真的。说的少但说到点子上比说一大堆屁话有用的多。
有技术才能说到点子上,但IT其实涵盖面很广,info大多教的都是编程,事实上如果看看OSI model,就知道我们平时看到的编程,其实只涵盖了一小部分
leelight
发表于 2016-6-9 11:35
fall 发表于 2016-6-8 21:10
我也想涨30+%
要么升职,要么跳了{:5_387:}
leelight
发表于 2016-6-9 11:36
小牛拉车 发表于 2016-6-8 18:24
终于又看到比较接地气的工资和面试帖了
不再是狂舞炫酷叼炸天,轻松拿下八十千
我刚更新了帖子,提到如果不想编程怎么办。
这也是我在跳槽期间思考的问题
leelight
发表于 2016-6-9 11:37
葱白小小 发表于 2016-6-8 18:39
你只要说之前的就可以了
后面的俺自己算
可以看那个个调查表自己猜 {:5_388:}
leelight
发表于 2016-6-9 11:38
抓紧时间 发表于 2016-6-8 20:05
目前只编SQL,想多活几年
SQL也是编,不过知识迭代不用那么快{:5_383:}
leelight
发表于 2016-6-9 11:38
德国狼 发表于 2016-6-8 20:21
好帖子,感谢楼主分享。
不客气
leelight
发表于 2016-6-9 11:43
傻卵 发表于 2016-6-8 23:12
去华为吧,赚个年薪100万,一切都圆满了
刚起步时没去,现在也晚了
leelight
发表于 2016-6-9 11:44
fusion 发表于 2016-6-9 08:30
牛,30岁就有9年工作经验了,小伙有前途
小伙,哈哈哈,30+,我估摸着大你2岁 {:5_367:}
leelight
发表于 2016-6-9 11:45
抓紧时间 发表于 2016-6-9 08:41
因为没谈钱啊,info在德国做的太苦逼,赚的钱说出来太丢人
没啥比的,各行业都有“丢人”的 ,二八原则
leelight
发表于 2016-6-9 11:46
抓紧时间 发表于 2016-6-9 08:50
楼主当年可是明明可以靠脸吃饭的,放弃演员不当,来德国闯荡IT界
我去。。。。。。。。。。。。。{:5_371:}
leelight
发表于 2016-6-9 11:47
em.rica 发表于 2016-6-9 10:18
好帖 不是 it的也顶一下 lz目测工资要上6为数了吧
6位数的,基本没空在论坛发这些东西
leelight
发表于 2016-6-9 11:48
幽雨听弦 发表于 2016-6-9 10:27
真的是做IT的,写的够精简,条理清晰且没有bug
多年不编程了,现在想想,给我一个A4纸的code, ...
Beratung是个很好的方向 {:5_377:}
leelight
发表于 2016-6-9 11:50
小牛拉车 发表于 2016-6-9 10:54
一直有错觉 给人咨询 自己必须技术很牛才行
或者口活很牛,我们部门的项目,很多就是一个从不编程,只会说的人拉回来的
leelight
发表于 2016-6-9 11:52
Like_6 发表于 2016-6-9 10:55
大家都是同行,这么好的帖子,必须顶。
感觉我们专业(Informatiker)在面试中,HR很多时候是个摆设,TL才是 ...
中大型公司的Hr可不是摆设,好好对待,有时就算TL点头了,Hr还是有一票否决权的
leelight
发表于 2016-6-9 11:53
幽雨听弦 发表于 2016-6-9 11:17
能说其实没用,真的。说的少但说到点子上比说一大堆屁话有用的多。
有技术才能说到点子上,但IT其实涵盖 ...
同意! 要说到对方痛点
小牛拉车
发表于 2016-6-9 11:53
幽雨听弦 发表于 2016-6-9 11:17
能说其实没用,真的。说的少但说到点子上比说一大堆屁话有用的多。
有技术才能说到点子上,但IT其实涵盖 ...
比如最基本的一个网络服务器
如果很多技术细节没有自己亲自实施和调试过
我感觉就很难彻底的了解
我们那些技术支持和销售,出去拿着PPT和技术文档在Kunden那里洋洋洒洒
遇到技术问题(无论大了小了)往往就只能一封邮件外加照片或者LOG文件转到我们这里
甚至我们常常不得不上第一线
而且常常提出一些听起来不错,但是不切实际的要求和建议
还不如以前PM直接亲临一线和kunden直接对话来的效率高
小牛拉车
发表于 2016-6-9 12:00
本帖最后由 小牛拉车 于 2016-6-9 12:02 编辑
leelight 发表于 2016-6-9 11:36
我刚更新了帖子,提到如果不想编程怎么办。
这也是我在跳槽期间思考的问题
看到了
做架构其实要求一点不低
方方面面技术细节都要有数
或者一招鲜 吃遍天
一两个现成架构包打天下
反正是久经考验过的
所有问题 该发现的都发现了,该解决的都解决了
fusion
发表于 2016-6-9 12:01
本帖最后由 fusion 于 2016-6-9 11:03 编辑
leelight 发表于 2016-6-9 10:50
或者口活很牛,我们部门的项目,很多就是一个从不编程,只会说的人拉回来的
拉皮条的不需要 自己帅,只要你们这些个帅哥美女在就好,当然自己 有从业经验更好{:5_340:}{:5_332:}{:5_383:}
小牛拉车
发表于 2016-6-9 12:06
fusion 发表于 2016-6-9 12:01
拉皮条的不需要 自己帅,只要你们这些个帅哥美女在就好,当然自己 有从业经验更好{: ...
富姐的角色是???{:5_360:}
幽雨听弦
发表于 2016-6-9 12:07
本帖最后由 幽雨听弦 于 2016-6-9 12:12 编辑
小牛拉车 发表于 2016-6-9 11:53
比如最基本的一个网络服务器
如果很多技术细节没有自己亲自实施和调试过
我感觉就很难彻底的了解
这是自然。现在这些都自己自己的lab,可以进去自己随便测试的
不过这些都是low level的design。如果说道high level或者strategy,就不需要这些细节了。这就是pre sales 和post sales最大的不同。pre讲求的是技术方案,就是说那些设备和那些lic可以最有效最便宜解决哪些问题,他们需要了解许多品牌的许多产品和功能,以及这些东西之间的compatibility。post讲求的是每一行command,不要求对同行所有产品了解,但需要对某一种类或者某几种产品了解到最后的细节。你遇到的技术支持和销售大概都是pre,所以解决post的问题当然不合适,如同拿锤头开锁,锁开不开,不是锤头的问题,也不是锁的问题,而是他俩不合适的问题
抓紧时间
发表于 2016-6-9 12:08
小牛拉车 发表于 2016-6-9 12:06
富姐的角色是???
女神,精神领袖
抓紧时间
发表于 2016-6-9 12:10
leelight 发表于 2016-6-9 11:52
中大型公司的Hr可不是摆设,好好对待,有时就算TL点头了,Hr还是有一票否决权的
大公司的HR都是人精,和猎头多打打交道,能体会到一些。猎头不少都是想做HR不得而转作猎头了